魏松祥：一个被区块链手艺推翻的老兵（下）_数字货币

[2021-02-11 01:24:00] 来源：编辑：wangjia 点击量：

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导读： 1998年，新浪、搜狐、网易三大门户网站集中亮相，联众、腾讯相继成立，中国互联网进入了充满勃勃生机的春天。 BCH算力战难决胜负加密货币市场跌势不止11月16日，BCH ABC成功挖出分叉后的第一

1998年，新浪、搜狐、网易三大门户网站集中亮相，联众、腾讯相继成立，中国互联网进入了充满勃勃生机的春天。

BCH算力战难决胜负加密货币市场跌势不止

11月16日，BCH ABC成功挖出分叉后的第一个区块，自此BCH分叉正式完成。

————回想创业史的分割线————

1998年，新浪、搜狐、网易三大门户网站集合表态，联众、腾讯接踵建立，中国互联网进入了充溢勃勃生机的春季。魏松祥错过了国内这波互联网海潮，驱逐他的是另一幅现象。他回想道：

“1998年的时刻，华人在硅谷的职位还异常低，我们去创业的华人，向主流融资异常难。横竖也没啥创业时机，我们比较无邪，工资也不高，就乐和和地在那里写代码。”
然则，依附壮大的底层编程才和开创的SaaS租用形式，WebEx厥后的长途集会营业生长非常迅猛。公司于2000年7月在纳斯达克上市，市值凌驾16亿美圆。今后美国互联网泡沫幻灭，紧接着发生了“9·11”事宜，在这类惊愕心情下，“人人都不敢出差了，我们的营业又上去了。”

2003年，WebEx被福布斯评为五年中生长最快的25家IT公司之一。“WebEx”在美国以至变成了一个动词，只需须要长途开会，就会说“WebEx一下”，类似于本日的“百度一下”、“Google一下”。

只管云云，当时WebEx的产物形状和营业形式相对牢固，能做的手艺创新不多，关于魏松祥这些专注开发的人来说，就会觉得异常的无聊。因而2003年10月，他从WebEx去职。歇息了两个月后，2004年1月，魏松祥返国创办了“盛维新世纪”，定位是长途教诲手艺供应商。

盛维的生长并没有设想中的顺遂。返国的第一年，他和他的团队闷头开发产物。但是到了第二年，产物走向市场的时刻，他们发明产物基础卖不动，竞争力也不强，不论走哪条路都走不通。就连他妻子都奚弄他：

“你基础就不应当出国，出国一趟今后就变傻了。”

傻在哪儿呢？他深思：主假如本土化不够，把中国公司当美国公司来治理，却没有顺应中国文化。比方在硅谷事变是没必要打卡的，假如在中国公司不打卡，一入手下手多是9点到公司，厥后就会变成9点15、9点半。固然另有产物形状、贸易形式等问题。

调整了三年今后，盛维的长途教诲营业入手下手走向高速生长期。魏松祥说：

“当时全国68所收集教诲学院有三分之二用的是盛维的手艺平台，天天都有上百万人在这个平台上讲课、上课。个中局限最大的是北京四中网校。”

只管2009年的时刻，盛维是长途教诲范畴的巨子，但因为昔时带宽等基础设施还没有完美，视频集会的时刻经常涌现直播卡顿、麦克风失声等问题，致运用户体验异常蹩脚。当时的魏松祥没有看到视频集会的将来，所以在2010年华为提出要收买盛维的时刻，他并没有过量的犹疑。

现在回想起来，他照样会觉得一些惋惜，“当时我们在教诲范畴，已到了垄断性的职位，控制了各个学校的信息。假如放到现在，大概值好几十亿美圆。”他总结道：“做企业既要眼前的苟且，也要有诗和远方。”

2011年，把公司卖给华为后，魏松祥回到美国，在华为的硅谷研发中间事变。

2010年被成为挪动互联网的元年，一是3G完成商用，二是智能手机的迸发。直至2012年，美国挪动互联网已显现一日千里的相貌，一个平常的VoIP电话APP很轻易就做到2000万用户。

魏松祥心动了，他不想错过这波挪动互联网海潮。虽然间隔华为收买后的三年锁按期还剩一年半（假如创业，意味着他将直接丧失一大笔钱），但他照样决议返国创业。2012年，41岁的他返国后在杭州建立了腾展科技，自身投了1000多万，致力于研发收集电话App“叮咚电话（Dingtone）”。

腾展科技是一家外洋公司，研发中间在杭州，营业中间在硅谷，所以用户散布在美国、英国、加拿大等国度，在中国的用户数则为0。随后他又研发了支持端到端加密、阅后即焚的音讯运用CoverMe，和SkyVPN。这三款产物共有5万万外洋注册用户。

2016年，这家险些从未融过资（一切投资机构股分之和小于3％）的公司在新三板挂牌了。

“除非经过影象之路，人不能到达纵深。”德国思想家汉娜·阿伦特提示我们：在向前奔驰的同时，要时不时地回望走过的路，我们依附对过去的追述，才逐步到达汗青的纵深、事物的原形。当魏松祥回想这20多年创业阅历的时刻，他的言语里时不时地流露出自满和遗憾：

假如大学的时刻继承开发外挂中文输入法，那现在就不会涌现搜狗输入法；假如WebEx没有被收买，那现在最少有几百亿美金的市值了（2007年WebEx被思科收买）；假如盛维再对峙3、5年，那现在那里会有51Talk、VIPKID？

只是人生，没有假如。

————杀入区块链的分割线————
2017年7月的某一天，魏松祥端着茶杯，坐在硅谷的办公室里阅读消息。倏忽，一条有关区块链项目融资的消息引起了他的注重。

他发明，这个项目提出的“Decentralized communication（去中间化通讯）”的理念，与自身处置了20多年（中间化）的通讯行业形成了鲜亮的对照。因为魏松祥做过CoverMe这类平安通讯类的App，所以他能迅速地邃晓在“Decentralized communication”的手艺架构下，App确切能够变得越发隐私和平安。

一个月后，他启动了TOP Network项目。

面临区块链，魏松祥有猛烈的危机感。过去的履历通知他，创业不仅要专注当前的手艺，还要有久远的战略眼光。因而，当他意想到去中间化通讯将在将来5年内推翻现有营业的时刻，杀入区块链是他唯一的挑选。

为了使团队成员邃晓自身要做的事变，魏松祥操刀了初版的白皮书，包含手艺篇。这是一个“极为痛楚”的历程，当时的他并不知道区块链能做什么，只能现学现卖。厥后他发明了另一个问题，以至于白皮书不能不推倒重来。这是一个在现在看来异常有代价的问题：

我们最入手下手在以太坊上做了一个运用Demo（样本），去感知区块链的机能。效果发明，以太坊基础就没法支持我们的通讯营业的结算，包含TPS太低、Gas费等方面。通讯营业是高频小额的，假如Gas费远远超出了营业自身的代价，那就不合理。这些问题假如不去斟酌，那在手艺开发环节一定会走入死胡同。

除了以太坊，魏松祥花了一个月的时候去剖析别的公链的代码、白皮书和测试报告。照样没有找到能满足现有营业（起码1-2万TPS）的公链（当时EOS尚处初期，因而没在斟酌局限以内）。

因而，“啪”的一声，他一拍桌子，决议自身开发一条公链。

TOP Network一入手下手的目的是致力于打造一个基于区块链手艺的散布式通讯云，开发者能够经由过程如许一个收集，直接为自身的运用完成任何通讯功用，没必要搭建自力的通讯收集。

在开发历程当中，TOP Network团队认识到，散布式通讯云仅仅是一种能够上链的营业，而实际中的许多要上链的营业，都邑碰到在区块链上供应散布式通讯云一样的问题。厥后TOP Network团队提出了更加雄伟的远景规划：Enable real-world business on the blockchain（供应一个支持种种营业上链的通用区块链平台）。怎样明白呢？

对开发者而言，在中间化的天下里，有雄厚的中间件（Middleware）为运用(App)效劳，采纳这些中间件后开发运用变得简朴多了。举个例子，开发一个直播App，你能够挪用一个第三方美颜SDK（软件开发工具包），把视频画面变美丽，而你自身无需开发这个美颜功用。

去中间化的天下里，现在基础没有什么现成的Service Layer（效劳层）的，只要一些基础的脚本语言来开发简朴的DApp。举个例子，你开发一个DApp须要存储10G视频怎样办？你不能用区块链来存储视频，让DApp开发者自身开发这一层也是不实际的，所以须要有一个现成的Decentralized Storage Service给DApp运用。

TOP Network现在是同时做Service Layer和Blockchain两层，并有3款现有的App作为上层运用的实验。现在TOP Network于美国时候10月16日在斯坦福大学正式宣布测试网（Testnet）, 同时推出测试网钱包和生意业务阅读器。测试网单片TPS到达1500，6片团体TPS已凌驾7000。TOP Network同时开启节点测试招募，其主网将于来岁第二季度正式上线。

2018年4月，TOP Network获200万美圆种子轮融资；2018年6月，获600万美圆基石轮融资。自此，数字货币市场进入了冗长的熊市。6月初，ETH的价钱在600美圆四周；到了8月8日，ETH跌破400美圆，市场一片哀嚎；到了9月10日，ETH跌破200美圆，北风吹过人萧瑟。魏松祥回想说：

“进入深度熊市后，基础上谈10家token fund，发明9家都没钱了。现在许多区块链项目方为了度过穷冬，能省则省。像我比较相识的一个硅谷的区块链项目，在牛市私募，8月份公募的时刻以太坊价钱入手下手下跌。为了省钱，他们平准基金都不做，以至连meetup（线下见面会）也不搞了。”
可就在云云苦楚的熊市中，TOP Network11月获得了百万美圆私募轮融资，并保持着一周一个新投资人的节拍。究其原因，魏松祥示意：

“TOP Network在业内算是比较有名气的项目，因为现有（腾展科技）的营业每一年能发生大批的收入，我们有足够的人马和资金去支持这个项目，所以平常不主动去找投资人，但哪一个朋侪引见了就会去聊一聊。实在我们的融资才不是很强，也不会在投资人眼前谈情怀、飙眼泪。我们只说在做哪几件事，手艺不错，生态也不错，看能不能撞出什么火花。只需有钱的，基础都邑投。”

魏松祥身上有着工科手艺男的自信和地道，就连融资的历程也是这么佛系。关于现在的区块链资源穷冬，他有着自身的观点：

“个人以为，从财产的制造和斲丧上看，互联网/挪动互联网和区块链的创业没什么区分。100家互联网创业公司终究能跑出5家巨子就算不错的了，关于区块链区块链创业项目来说，这个数字会更低，因为互联网的用户量大，而区块链现在还没有什么用户。”

他以为，在熊市中，人们的期望值又走了另一个极度，比方许多人说还没看到落地的区块链。但实际上，不论是互联网，照样区块链，营业的生长都是一个循规蹈矩的历程。纵然是一个贸易上可行的区块链项目，那也须要一段时候去把产物做出来，生长种子用户，然后逐步积聚成100万用户。比特币花了10年的时候靠社区生长壮大，以太坊则花了3年。平常的项目从0到1的历程最少也要3年时候。

就他打仗的硅谷的一些区块链项目来说，这个熊市能把底本不是氛围的项目变成氛围项目，也足以让大好人不能不变成暴徒。他说：

“一个产物从0到1的历程最快也要三年时候。在互联网天下红利比区块链天下红利要轻易的多，区块链自身是不能发生收入的。现在硅谷的一些区块链项目的产物还处于0.1阶段，纵然募资了2000万美圆，烧了3年今后，还烧不出个所以然来，相当于2000万美金糟蹋掉了。那还不如现在卷钱跑路。这就会让底本不是氛围的项目变成氛围项目，让一个大好人不能不变成暴徒。所以许多问题都在熊市中冒了出来。”

在往复中美的航班上，在硅谷或中国的创业园区中，魏松祥见证了互联网行业的起起落落，同时他也发明身旁的年青面目面貌越来越多。他记得，“在本年6月尾巴比特举行的2018天下区块链大会(乌镇)上，有个年岁和我差不多的朋侪，坐在咖啡厅里，我喊他去听演讲，他说不去，他说‘上面演讲的、下面听的都是90后，我一个70后凑啥热烈’。”

另有投资人对他说：“区块链都是像帅初如许的90后耶，你怎样也杀到区块链里来了？”

魏松祥也认可“币圈一天，人世一年”，年青人的思绪变化确切快，但那是炒币的“快”。假如谈到真正的手艺落地与搞成项目，那就不是一回事儿了。作为一个70后互联网一连创业者，不论是对手艺，照样对贸易和人道的明白，都是优于年青人的，他说：

“区块链运用要完成落地，要靠我们如许一群人，不一定是和我一样的年岁，而是有履历的创业者。不论是区块链项目，照样别的任何贸易运动，从0到1都有着雷同的逻辑：用户需求、产物形状、贸易形式、治理运作。只需是与人类运动相干，都离不开这些基础规律。个人的观点是，区块链的精华不在于去中间化自身，区块链是用来从新界定生产关系的，我们建立了底层区块链今后，就能让生产关系变得越发牢靠。”

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