博弈论里面还有一个概念叫做“激励相容”(Incentive compatibility),用简单地话来说就是:没有人可以通过损害集体利益去实现自己利益的最大化。如果我们(设计者)设计了一种机制,能够让参与者理性实现个体利益最大化的策略,与机制设计者所期望的策略一致,从而使参与者自愿按照机制设计者所期望的策略采取行动,那么这种机制就具有“激励相容”的特性。
由于我们前面谈到区块链能够提供多方参与共建的可能,在这个基础上,如果我们能设计一个业务场景,让所有参与者为了整个集体的利益奋斗,而不是让一部分人受益、损害另一部分人的利益。或者说不损害任何利益相关方的利益,至少让一方受益(帕累托最优),那么它看起来就应该是一个可行的区块链应用,不管是基于联盟链还是公链。
我们再举个例子。
每个商品从原材料采购,到制成中间及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,都经历了供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户。在这个供应链中,竞争力较强、规模较大的核心企业因其强势地位,往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游配套企业要求苛刻,从而给这些企业造成了巨大的压力。而上下游配套企业恰恰大多是中小企业,难以从银行融资,结果最后造成资金链十分紧张,整个供应链出现失衡。
如果这个时候,我们设计了一个区块链平台,可以让银行、核心企业、上下游配套企业一起参与进来维护,这个平台就只做一件事,让所有参与方上传自己的物流、交易、资金流和随之产生的其他信息,并且保证数据的真实性(或者说就算不能保证真实性也能提供一套溯源机制出了事儿能找到最终的人来背锅),那么这个平台能带来什么好处呢?
对于上下游的小企业来说,哪怕只是螺丝钉生产商,他们也可以拿着可追溯的订单和交易记录去找银行申请贷款或者融资:你看,我们做的东西确实是卖给500强大佬的,还不给我们打钱。
对银行等金融机构来说,他们也能更好地找到稳定优质的客户,减少坏账率,提升投资收益。
对于核心企业而言,看似没有任何额外收益(目前至少已经是帕累托最优),但由于整个上下游生态带来经济效益和社会效益的提升,也将会受益。
你看,就算这个平台没有什么XX币给你挖,功能也非常简单,但大家都乐于参与其中,并且互相合作。
上面讲的这套玩意儿,叫做供应链金融,也是目前联盟链的典型应用场景之一。不过实际应用中,基于区块链的供应链金融还有许多问题尚待解决,比如隐私保护问题、链上-链下数据协同的问题,这些是后话在此就不表了。
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