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年罗家第二代的长子罗孔瑞自澳大利亚大学结业后就进入鹰君全体，负担公司引申董事，并在协助父亲打理地产营业的同时，与堂兄罗文彬连结建立恒盛筑筑工程公司。岁首初，香港房地产行情急转直下，财富滞销，鹰君集团股价每况愈下。债务日重之际，罗孔瑞忽然遭香港廉政公署告状，指其“涉嫌贿赂莱斯银行职员，讹骗万港元贷款”。初审时罗孔瑞被判罪名扶持，须入狱三年；后经过上诉，罗孔瑞才免受监狱之灾。受此事务攻击，罗孔瑞虽得以脱罪，但他们和罗文彬扶助的恒盛修筑于年遭债权人申请清盘，两人的企业也先后被法庭宣判破产。这件事被父亲罗鹰石视为“人生过错”，罗孔瑞也顿时被打入“冷宫”，落空了鹰君群众的接班资历。
正在宗子罗孔瑞深陷行贿讼事中时，次子罗旭瑞倚赖灵巧的商业眼光和过人的金融权谋仓猝显露头角，成为了家属的第一接班人选。1968年参加鹰君地产后，罗旭瑞独揽修修了富豪栈房和百利保投行，两三年间新增了11个工程项目。除了在业务层面踊跃推论除外，罗旭瑞还善于以幼广博、“蛇吞象”式的并购上市公司，有“股坛偷袭手”的称号。20世纪70年头末，正在罗旭瑞的操盘之下，罗氏家属控股的上市公司由一家增至三家，以鹰君全体为旗舰统管，家眷家产在这个一挥而就的生长过程中大幅飙升。
不过过速扩展也导致大众全面负债率高潮，加上20世纪80年初初香港地工业萧瑟，鹰君一度陷入逆境。父子之间为了是否卖掉富豪客店项目而产生了宏伟差别：父亲罗鹰石周旋将欠债率高的富豪旅社项目从上市公司中剥离出来，以私有化办法迁移给眷属控制的非上市企业；而一手打造富豪客店项方针罗旭瑞则阻拦拆分。为了保住富豪客栈，罗旭瑞私自联结亚洲证券主席韦理于1984年向富豪及百利保策动“敌意收购”，鞭策韦理以9041万港元拿下鹰君所持的富豪旅馆33.4%股权。由于富豪栈房持有百利保投资，鹰君现实上亦间接将百利保销售，亚洲证券公司成为富豪客店的最大单一股东，既掌控了该酒店，亦掌控了百利保。交往竣工后，罗旭瑞解脱了鹰君，顿时出任富豪旅馆及百利保两公司的董事总经理。此后，罗旭瑞又发展了一系列本钱运作，仅投资3337.5万港元，便持有百利保22.3%股权，再阅历百利仍旧有富豪客店37.5%股权，从而将富豪旅舍和百利保都收入囊中，并由此树立了“世纪系”，构筑起了自身的贸易王国。
只管这回收购价格高出当时富豪股价的30%溢价，但此举无异于挖了父亲与伯仲们的墙角。父亲罗鹰石相配不满，视罗旭瑞为“窝里反”，将家眷工业拱手于人。罗旭瑞虽然保住了本身一手兴办的富豪酒店财产，但很久失去了父亲的信托，不光被逐出鹰君地产遗失接棒人资格，还被倾轧在眷属信赖受益人名单以外，被彻底褫夺了眷属物业的承袭权。这一摆设也为近年罗家的争产风波埋下了伏笔。
体验了此番眷属内斗的罗鹰石依旧年近70岁，本应安享晚年的大家不得不推迟退息交涉，召回原是心脏科大夫的三子罗嘉瑞。同时心多余悸的罗鹰石又将刚从哥伦比亚大学工程学院卒业的季子罗启瑞召回香港，铺排我参加董事局给罗嘉瑞打开始。但罗鹰石没有推断，季子的加入让日后罗家的决斗变得更为杂乱。
临危衔命的罗嘉瑞不仅医术出色，还助助濒临瓦解的鹰君团体起死回生。在慌忙剥离了少许高欠债率项目后，罗嘉瑞趁着“香港回归”之前资本惶惶不安之际低价购入半山利根德阁财富和中环花圃说的黄金地段，还进军海外市场，先后购入伦敦戏院和普庆戏院的土地，为鹰君集团注入了新的朝气，市值也随之翻了3番。另一获胜投资是收购外地建筑业巨子孙福记筑筑工程公司。鹰君大伙以低便宜格收购并实行了急中生智的改良，完满了从筑修工程—地产开发—贸易地产运营的垂直物业链。后孙福记由罗家幼子罗启瑞执掌，并正在鹰君集团购入中环花圃说土地后负担了筑筑任事，仅以3年的期间就建成了万国宝路银行大厦，即其后的花旗银行大厦。这样短的工期内完工这么梗概量的修建项目让罗启瑞引导的孙福记声名鹊起，后该公司更名为“新福港”并拆分上市。
2006年罗鹰石仙逝，罗嘉瑞顺理成章继任鹰君大伙董事局主席兼总经理；罗启瑞职掌鹰君全体副董事长兼“新福港”董事局主席；长子罗孔瑞、长女罗慧瑞为公司扩充董事；四子罗康瑞与五子罗鹰瑞为非扩大董事。至此罗氏宅眷接连20多年的传承进程尘埃落定。
正在罗鹰石过世后的几年内，罗氏家属理论上看似平安无事，实则暗潮涌动。2016年闭罗鹰石遗孀罗杜莉君骤然上诉香港高等法院，指控汇丰国际信任，条件法庭向汇丰发表禁制令及撤掉其信托人职务，下令汇丰叮咛账目并积累耗损。至此宅眷表面的寂静被粉碎，家族决斗全数爆发。更大的“地震”发作在2017年5月10日，自1984年就负担鹰君群众推广董事的罗鹰石幼子罗启瑞正在股东大会上，以86.13%的绝大无数投票被驳斥蝉联推行董事，被“踢出”鹰君董事局，并随即退任副董事总经理职务。
罗启瑞被剔出鹰君董事会后，罗杜莉君搬出了与三子同住的眷属大宅，入住了次子罗旭瑞旗下的富豪酒店；随后更是发外公然信，责骂三子罗嘉瑞不孝，并称家属信赖基金中罗嘉瑞所占份额太大，公司又由全部人一人负担，对其他们的手足姐妹不公允。2017年5月14日，罗杜莉君与长子罗孔瑞、次子罗旭瑞、季子罗启瑞等在富豪旅社共度母亲节。第二天凌晨三子罗嘉瑞及五子罗鹰瑞前往旅舍调查母亲却遭到保安反对，而四子罗康瑞因当时身在北京没有卷入。母亲节事件后，罗家二代的六子三女纷纷选边站队：宗子罗孔瑞、次子罗旭瑞和幼子罗启瑞站正在罗母一边，央浼撤换受托人；三子罗嘉瑞、四子罗康瑞以及五子罗鹰瑞则站在另一壁，不看法撤换受托人。
当作宅眷信任的最大受益人及鹰君大众的现任掌门，罗嘉瑞分明不会援手母亲上诉的做法。他揭发自己平昔侍母至孝，尊崇母亲及其他们们宅眷成员的见解，疑惑母亲这回上诉“受他们们人误导，非母亲的明确志向”。同时他们还走漏汇丰国际相信算作家属信托的受托人名誉凸起，且家族相信运作多年平时没有题目，撤换受托人司法圭臬又极其复杂，实在没有须要。
对于罗嘉瑞扬言的“母亲受人挟制误导”的叙法，老二罗旭瑞注脚母亲虽年岁已高，但“想想如故相称清醒，没有任何人无妨左右她”；母亲此次控告是过程留神探求，以为汇丰算作家眷相信受托人不尽责不听付托人指令。而此前被“踢出”鹰君董事会的罗启瑞也附庸二哥，以为自身正在鹰君的孕育历程中出力许众，但功劳都被归于三哥罗嘉瑞名下。现在罗嘉瑞治理600亿的鹰君集团，自身名下惟有戋戋十几亿市值的新福港，当前更是被隔阂出局实正在是相称屈身。
四子罗康瑞由于早已孤单创业，因此在往日很长一段功夫里全班人对家眷争产都维持中立的态度，但最近罗康瑞却明晰站到了罗嘉瑞和罗鹰瑞一壁。看待四子罗康瑞，罗老太称“昔时好孝顺，是个好孩子”，但她可疑罗康瑞因为自身旗下的瑞安地产血本周转题目，三年前曾求家人借款而在态度上爆发了调动。至此罗氏家族彻底扯破为两个阵营，六子三女缠绕家眷相信的受托人撤换及家产沉新分拨彼此攻诘与坚持。
1984年4月11日，罗鹰石及妻子罗杜莉君设立了罗氏家族相信，除了“顽抗的”次子罗旭瑞和最年幼的两个女儿之外，罗杜莉君和其所有人的五子二女均为眷属信托的受益人。停留2017岁终，罗氏眷属信任基金共持有鹰君集团33.48%的股份。听命四子罗康瑞的谈法，宅眷信托收益中，现任鹰君大众董事局主席、三子罗嘉瑞占领最大份额。五子罗鹰瑞虽然没有在鹰君大众任职，但作为医生向来用心照看父母的身材矫健，所以在家眷信赖中的份额仅次于老三。眷属信赖的分派形式全部由父亲罗鹰石生前决议。一经备受父亲器重的次子罗旭瑞自当年“敌意收购”事务后就被排斥正在宅眷信赖受益人以外，并终罗鹰石毕生父子二人都未能实现和解。
罗鹰石2006年过世后，罗嘉瑞继任鹰君董事局主席，正在掌控公司收拾权的同时，全班人联贯在二级市场增持鹰君团体股份。罢手2017年5月，罗嘉瑞部门持有的鹰君集体股份仍旧到达27.28%，吞吐有搬弄家族相信的最大股东位子。维系其在家属信任中的份额，罗嘉瑞控造了鹰君大伙六成多的股份，正在公司决策上霸占切切的话语权，并所以引起了昆仲姐妹的不满。2015岁晚，罗嘉瑞在家眷会议上创议刚才硕士毕业的儿子罗俊谦进入鹰君董事会，此发起遭到兄弟姐妹们的激烈遏止。但罗嘉瑞一意孤行，并宣称“自身有大把股票能炒掉大家”；终末罗俊谦于2015年12月20日进入鹰君集体董事会并控制推广董事。这一事情也成为家族周旋形成的导火索。
当前罗杜莉君提出指控条件撤换汇丰国际的宅眷相信受托人身份，严重控诉原由有二：一是罗鹰石正在创办家族信任之时理想眷属信赖悠久是鹰君全体的最大股东，但罗杜莉君曾频仍要求汇丰国际增持鹰君的股份都被以“信任基金持有上市公司股份存在上限”的缘由屏绝；二是汇丰邦际的账目不显然，未向家眷成员公然，疑被三子罗嘉瑞掌控从而对其他儿女不公平。罗杜莉君泄漏如果这次控告得胜将拿回工业分拨权，届时鹰君团体近600亿的物业将面对从头洗牌。
在案例中，宅眷成员的夺嫡之争是鹰君全体传承问题的核心，然则这些候选人各有千秋，鼓舞宅眷企业的中间家庭和增加家庭之间矛盾浸重，这便是所谓的家眷多沉代理题目。岂论怎样，眷属相信都正在家族传承进程中饰演了首要角色，但类似负面效果也不少，那么从法律角度应该何如对于这一机制的恶果？尽管罗氏家眷接受家眷相信的方式举行传承时，题目并没有赢得完备的惩罚，但这是否意味着家眷信任并不能全面治理传承穷困，咱们还应当做好哪些应对？
王健茜：为了保障家属对企业的控造，首创家族除了在股权上控制企业外，平常也会由后世家族成员负责重要的治理层地位。这些担当收拾位置的宅眷成员看成家属长处的代庖人，参预以至主导企业战术决断的订定。此时，家族代办人的胜任力与利大家性都需要吸取考验。
普通而言家族后世会被视为“关法的”继任者，而无视了对其计议才略的窥探，短促的宅眷人力资源池更是限造了可遴选的领域。在本案例中，罗氏宅眷先后有四位二代参加眷属企业，个中三子、四子和六子都外现出过人的谋划才气，使得遴选承袭人成为了“甜蜜的苦恼”。结果罗鹰石教授挑撰了才干出众且和本身谋划理想符合合的三子罗嘉瑞看成继任者，并摆设幼子罗启瑞控制辅助者的角色。这既是对三子才力的决定，也是对家族内里权力分配的平衡。对待华夏要塞的宅眷企业而言，独生子休计谋限制了企业家眷的周围，使得成就和抉择切闭的家眷继任管制者成为更为重要而辣手的寻事。
只管较大的家眷周围有帮于选出更有本领的宅眷继任处置者，但跟着眷属规模的代际扩张，也不免陷入中心家庭好处与推论家属优点的对峙之中。本案例中，罗嘉瑞作为家族劳动的指点人，其策略决定该当任事于齐备宅眷的长处。而当所有人试图将本身的儿子罗俊谦引入鹰君的董事会时，其重心家庭对宅眷职责的控制权显然降低，从而引起了扩大宅眷中其全班人手足姐妹的不满。由此可见中原的家族企业或者并不恪守十足者控制—昆仲闭营—施行宅眷合作的模式，而是接续正在一切者控制和昆仲协作之间进行轮回。
家属相信正在宅眷传承过程中饰演了要紧角色，但恰似负面结果也不少，那么从执法角度应当何如看待这一机造的服从？
状师点评：信赖轨制可谓西形式律造度的基石之一，史籍悠远，机造成熟。正在西方，家眷信任更是家族家产庇护传承过程中常见的东西，且其遵照和功能已博得众众试验的决意。咱们不能因为某个个例相信发作轇轕，就贸然提出“信任无用”的言叙，这是有失偏畸的。类比而言：闭同轨制可谓奠定了商业社会的交往根源，但与此同时，契约纠缠也数见不鲜。可见，纠缠的存在无法狡赖轨制的价钱。面临纠葛，所有人们更应该效力说明爆发纠缠的缘故，研究怎样完好制度并操作合连轨制防止缠绕的发生。
眷属成员与受托人胶葛寻常有两种景色：一是创立人告状受托人，二是受益人告状受托人。服从执法或/和信任契约的商定，原告在享有提告状讼权柄的同时，谁还应当掌管举证负担，解释受托人确切违反了信任左券的约定、未能施行信任协议的负担、或因其行为欠妥等源由导致受益人的职权受损。惬心该等举证义务具有一定难度，出格是在单个受益人、而非全盘受益人以受托人之举动欠妥或侵害受益人之权利为由提起诉讼的时候，这种气象下告捷胜诉的概率不太大。
一个成熟的宅眷信托不能仅仅依附于受托人被动地推行信赖合同，专业受托人必需与家族成员、爱护人委员会、家属照望委员会、家族办公室等褂讪疏导关联、连合勤劳闭作，以维护宅眷成员间的相干、照看宅眷成员的激情、协帮家眷成员畅通信托机制、及时感觉并调处家眷成员间的区别意见、防范抵触终局激化至对簿公堂。此外，相合处置机造还应预留调动的机制与空间。
扶植家属信任不虞味着可以从基本上杜绝眷属成员间的分别观点、矛盾乃至内乱。但倘使家属信任机造掌握妥帖，它可以为宅眷成员间的分别看法供给争议执掌的规矩和门途，且该等正经是满盈尊浸成立人希望而筑立的。无法避免的家族矛盾，与不扶持信任相比，扶持眷属信任分明更有利于根据修立人的渴望来打点冲突，并告终家属财产的维护传承。
罗氏眷属采取家眷相信的体例实行传承时际遇了贫困，这是否意味着宅眷信托并不能所有解决传承贫穷，他们们们还应当做好哪些应对？
朱筑安：罗氏家眷看待鹰君集团的控造不通盘是履历宅眷相信落成的，而是经验眷属信赖+个人持股竣工的，这也是导致争产风波的首要出处。随着罗嘉瑞正在二级市集上接连增持股份，即将超越家属相信的持股比例，成为第一大股东，眷属内里的代理题目也愈加凸显。理论上来叙，一旦罗嘉瑞部门成为宅眷企业的最大股东，全班人就有才略不顾及家族其他成员的志气，而是从命自身的设法推广公司决心。所以家族信任正在成立时，可能对宅眷成员的一面持股规矩作出铺排，抗御眷属成员通过增持股份超过于宅眷相信之上，也许家眷相信的持股比例应当更高少少，以便保险宅眷信赖的最大股东职位，从而将家族周旋限制在信赖框架之下，防守简单家族成员控造企业的形势。
另外家族和企业之间需要培植防火墙机制，比如家属办公室和宅眷委员会等，在眷属和企业之间举办调处，并防止家族抵触感化到企业的策划。从报说来看，罗氏家属该当有了家属聚会机造，但磋议的声响依旧时有传出。在2014年～2015年的罗氏宅眷会议中，宅眷冲突尤为卓着，罗嘉瑞志愿引入儿子交班并过于强势，试图离开宅眷相信的控制，而敌视了其他几位家眷成员联结起来的力量。所以宅眷委员会或家族办公室也该当企图平均机制，比方正在约请家眷成员方面做出明晰的规矩。
学者和很多熟练者通俗会强调传承机制策画的紧要性和有效性，但正在罗氏家属的案例中，咱们察觉假设设立了眷属信任和家属会议也不能统共提防问题的发作。任何轨制和用具的策动都不恐怕一劳永逸地经管问题，罗鹰石师长研商到一二代交接班的问题，并作出了反响的铺排，但随着眷属第三代成员的生长和加入，二代儿女们在中心家庭便宜与推广宅眷的长处之间面对拣选和取舍，所以家族传承机制也必需作出响应的转换以应对宅眷发展带来的新情形、新问题，而家族传承机制以什么频率举行窜改、奈何编削、在众大程度长进行修改都须要家属集会的商量和勘误。
浙江大学都邑学院熏陶、浙江大学打点学院企业家学院课程总监朱修安博士；浙江大学打点学院博士商榷生王健茜；有名讼师职责所资深讼师。
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