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投后管理是项目投资周期中告急构成局限，也是私募股权基金“募、投、管、退”四要点之一。正在杀青项目尽调并推行投资后直到项目退出之前都属于投后解决的功夫。
投后治理联系到投资项方针发展与退出方案的告竣，杰出的投后处理将会从踊跃层面删除或废止潜正在的投资危害，告竣投资的保值增值。
投后治理既能够由参与投资项目遴选、全面承袭投资事情的相关职员或其指定职员承担，也能够由私募股权基金处置人创立的专门投后管理局部负担，统称为投后管理职员。
投后处置的内容包罗：投资条约实行、项目跟踪、项目解决、增值做事四限定。投后治理事情通常分为平日处置和健旺事情解决：
闲居解决吃紧蕴涵与目的企业保持商榷，阐明企业谋划处置景况，准时编写投后办理陈诉等处分文件;
宏大工作管理征求对目的企业股东会、董事会、监事议案进行审议、表决等有合事变。
投后管理人员应与对象企业周旋疏导，对需要由投资方教唆董事外决的事情出现时，及时提请董事审议。投后解决人员还应踊跃敦促公司投入被投资企业的股东会。
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