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某区块链支出始创公司试图为“无银行账户”用户供给供职，但这家公司的停业对其大家有相似决策的企业来谈可不是好兆头，譬喻Facebook。
2017年终，总部位于南非的Wala正在非洲的成长中原家推出了自己的加密钱币，希望终末用自己的加密钱币Dala取代外地波动较大的钱币。
但在近两年之后的6月24日，该公司宣布停业，其悉数有100名员工，大集体被裁员了。该公司颁布其未能筹集到第二轮投资，出处很昭彰：Wala无法摆脱并末了取代现有的银行编制。
对于Facebook来途，Wala恐怕是一个哺育。和Wala相通，Facebook的数字泉币Libra也偏向于为“没有银行账户的人供应银行任职”。Facebook暴露，环球约有17亿人面对着“血本不敷、较高且难以展望的用度、银行阻隔太远、短缺必要的文献”等题目，这些都是纳福基本银行任职的劝阻。
Wala最先可是一家众数的付出首创公司，正在2017年尾转向了区块链挑选了那时大受欢迎的以太坊汇集，但愿能放松对撒哈拉以南非洲区域琐细、不可靠的根底次序的拜托。
最先，Wala的品牌重塑做得很好。始末代币出卖筹集了120万美元，并创建了一个零丁的基金会Dala foundation，认真监督其普通运营。
正在接下来的一年里，该公司显示其收入和用户激增，用户数量到达了15万人。昨年6月，Coindesk报途称，该公司每天措置约6300笔小额买卖，其中大一面买卖不到1美元，用于支付手机话费。
Wala认为，非洲蕴藏着丰盛的、尚未疏导的投资机缘。然而，其区块链解决计划的控制性很快变得真切起来，该方案涉及到将买卖转化到“链下”治理器上。
与以太坊区分的是，该汇集属于私有链，并寄予于现有的根底设施。为了将本钱存入你的Dala钱包，所谓的“无银行账户”客户必需从广泛银行账户变化资金，凡是是颠末与外地柜员面临面的生意用Saab的话途，即是“人为ATM机”。
于是，Wala严浸委托于其但愿取代的中心化的衰弱编制。2018年6月，和Libra相仿，该公司联闭创办人Tricia Martinex关照Coindesk，其也有大体的“决定”，要完善完成去中间化，但这些决议从未竣工。
昨年7月是Wala的枢纽时代，其时乌干达议员经过了一项社交媒体税。乌干达互联网用户是Wala最大的用户群，我纷繁下线反对，除掉了你们的互联网订阅，最终导致就事供给商担当厉重效率。
“几乎正在一夜之间，消失者就发作了，消息流也产生了更正。他们们的体系往往宕机，一周可能有六天都有标题。”
“非论根基次序是否去中央化，他照样须要依靠少少器材。假使在昌盛市集，商业、血本和资本也是过程银行升浸的。当人们思把法币换成加密钱币时，我务必始末银行和营业所不论是兑换泉币如故让用户添置商品和任事。”
当然，Facebook的限制比Wala大很多个数目级。但你们依然需要依赖当地的电信底子步伐和银行（Libras显然是由法币存款生成的）来帮助其传播念要帮助的极少人。（但并不是很众人真的确定这一点。）正如六合银行所建议的那样，经历对现有系统的数字化不妨更好地治理无银行账户的标题，而不是在现有体系之上构建额外的丰富一面。
原文：作者：Ben Munster编译：Wendy稿源（译）：巴比特资讯（）
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