新产品开发流程201903_数字货币

[2021-02-03 01:16:48] 来源：编辑：wangjia 点击量：

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导读： 新产品开垦历程——XXXXXXXXXX有限公司总包办日期：2019.031一二0102030405目录2一项目树立阶段客户手腕改变阶段源委开辟阶段试分娩阶段临蓐阶段301.项目新产品开垦历程 ——

新产品开垦历程——XXXXXXXXXX有限公司总包办日期：2019.031一二0102030405目录2一项目树立阶段客户手腕改变阶段源委开辟阶段试分娩阶段临蓐阶段301.项目

新产品开垦历程 ——XXX XXXXXXX有限公司总包办日期：2019.03 1 一二 01 02 03 04 05 目录 2 一项目树立阶段客户手腕改变阶段源委开辟阶段试分娩阶段临蓐阶段 3 01.项目扶植阶段 4 客户材料获得产物外率： ?外观； ?机能； ?功能 ?勾结尺寸手法契约及有闭法则品质仰求样品确认 5 产物拓荒策画可行性评估原料机能外外尺寸用具临蓐伎俩装置拓荒周期公司手腕研发中央整个成员：研发工程师工艺工程师品德工程师依靠公司之前的好像产品开垦融会、本事才力 OK NG 6 变成书面文档 6 PARTIES 六部分 ?可行性评估通知 ?产品开发项目发起书 ?初始零部件清单 ?初始过程流程图 ?采购文件草案 ?初始产物/经历异常特色清单 7 项目初期评审气概能力 8 解决者的提拔就事依时报告评审若何样？有哪些方面的问题（成本、资本、时刻、能力......）必要所有人来劝导？ 9 供应商拓荒周期产品价格产物质地报价客户项目+专业 +质料领悟& 选择明白& 挑选了然& 选取与客户完成订定关同质量时间价值机能 11 02.客户本事变更阶段 12 项目开辟荟萃产物开采打算表 projec t 14 客户项目小组成立研发职员项目风致控制经理项目司理江心研发人员项目包袱人气概控造采购采购 15 正向安排产物空洞图安排产品工程师 16 2 PARTIES 二私人变成书面文档 ?策画不良形式控造 ?产物测试纲领 17 逆向策画样机测绘 18 团队打算评审插足局限：本事研发中间、品保部、坐蓐事业部 19 产品3D造型设计 XY 20 21 团队计划验证 1.机能乞请； 2.修理恳求； 3.模具、工装、夹具的兴办； 4.零部件之间结合； 5.临盆手法加入个别：手法、品保、分娩、商务、采购 22 处理者的援救劳动守时请示评审何如样？有哪些方面的题目（本钱、血本、期间、才华......）必要我们们来劝导？ 23 客户.计划确认图面 OK 24 酿成书面文档 3 PARTIES 三私人 ? BOM ? 产品/经历出格性清单 ? 2D工程样图 25 5 PARTIES 五私人形成书面文档 ? 采购文献 ? 生产装备自造·请购表 ? 检测装置克己·请购表 ? 工装、模具好处·请购表 ? 原资料、外购外协件请购外 26 二、归纳内容外明 03.进程开荒阶段 27 模具规划模具设计工程师产物哀求模具可行性懂得型腔资料模板原料模具设计模具产能 28 29 团队 ①评估供给商的质料方式品保部 ②评估供应商的本领力气、检测才略、境况条件、坐蓐才干本事研发中心 ③评估提供商的任职立场采购外协厂评审团队外协件开采技巧契约 31 造程、FEMA、规划适用范围 ? 新品模具打算阶段 ? 新件试模、试制阶段 ? 新品加入量产前阶段 ? 新件客户怨言阶段合节步调 ? 决策与工艺分娩或产物创设经历相合的潜在失效形式与途理 ? 评价失效对产品质料和顾客的潜在感染 ? 寻得裁减失效爆发或失效前提的源委控造变量，并拟订更始和警惕方法 ? 编制潜正在失效形式分级外，包管苛沉的失效模式得到优先控制 ? 跟踪控制方法的推行境况，更始失效形式分级外 4 PARTIES 四部分变成书面文档 ? 作业工序图草案 ? 作业教导书草案 ?产品包装榜样草案 ?P FMEA草案 33 工装、夹具制制精工细凿试模确认 1.模具验收 2.上机试制 3.效率验证 35 1.外面：刮伤，色差、丝印、变形、外观简陋度······ 2.尺寸：重点尺寸依图面 3.参数：是否符关很是特征清单 4.功能：是否餍足请求 5.资料：是否依规格采用样品确认 36 确认样件状态经由文件模具工装夹具检具 37 酿成书面文档 3 PARTIES 三一面 1.新品样件须要外 2.零件查抄通知 3.临蓐控制安排、过程才具领悟、勘察系统了然 38 二、详尽内容途明 04.小批量试造 39 试临蓐前准备控制工培训图纸文献量检具模具工装夹具分娩设备 40 试生产团队产物工程师工艺工程师临盆经理品格工程师装备工程师 41 产品评审 1.模具尺寸 2.分娩治具与产品的联络 3.检具的功用 4.临盆前提的合理性 5.物料及产物的处置加入局限：技巧、品保、生产、商务、采购 42 处理者的提拔服务按时请示评审奈何样？有哪些方面的标题（本钱、资本、时代、材干......）须要他来疏通？ 43 变成书面文档 5 PARTIES 五个人 1.掌握措施书 2.功课引导书 3.产品包装规范 4.控造打算 5.P FMEA 44 拼装确认图面及CAD √ 检具检测产品拼装 45 造成书面文档 8 PARTIES 八个体 1.历程流程图 2.P FMEA 3.控制安排 4.始末本领了解 5.勘测体例清楚 6.材料通告 7.皮相查抄批准告诉 8.产物包装典型 46 送样评审 PPAP文献样件提交客户 47 客户评审 ok 48 量产 PPAP样件及分娩源委获得客户稽核OK，获批PSW后即满足量产形式 49 临蓐阶段质料的控制 50 产物的相联革新 QC幼组 51 批产嘱咐技艺研发中心坐蓐部 52 THANKS~ 日期：20XX.XX.XX 53