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深圳乐行世界科技有限公司，创造于2012年，是一家从事体感车研发、出产、贩卖一体化办事的科技公司，总部位于深圳。
乐行宇宙创设人兼CEO周伟克日于微博宣告长作品，控诉其“前投资人”，称被欺骗巨款。
周伟还在作品中显现，“十年创业梦，初心犹在，尽管梦思只要1‰的或许，他们们还是愿送上今生。”
大家们是又名大门生创业者，大学功夫与五位息休相通的校友每人凑了四千元钱，开始创业。
十年今后，渡过多数不眠之夜，历经种种悲戚苦辣，所有人们行状上赢得了小小的成绩，只是我们最自高的事变是，时至今日我们们六名创业伙伴还紧紧关营正在统统，苦难与共。十年前稚嫩青涩的理工男，目前都已成为圆乎乎的大叔；十年前生机强盛的满头秀发，当前依旧不见脚迹渐漏颓顶；十年前通宵熬夜奋战第二天仍旧或许满血再生，方今一再通宵辗转反侧白日坐正在凳子上歪着头颅流着口水睡着了。光阴是把杀猪刀，它鼎新了很多，然而却向来没有改正咱们不向运道从命，发奋创造一番事业的用心。
创业之初，咱们假念模仿了二十八种大体会导致全部人们失败的场景，并针对性地同意了应对预案，写进了咱们的《首创人根本法》，不外我们们岂论若何也没想到，十年后的此日，咱们需要面临骗子“投资人”的多量威吓，以及无休无止的诬蔑与伪造。我们连续警卫本人要克造冲动，不要与幼人争辩糟蹋时间，要把统统的精力都花在创制价值的事件上去；对咱们骗子投资人的差错诈骗，我们于两年前启动了执法程序给予滞碍，平昔在谋求一个公允公正的答复，但是克日咱们不得不叙述一下确实的内幕。
华中科技大学是所有人的母校，她给了他们最好的教学资源和最宽松的创业情况。大家们的创业幼伴侣们，结识于2007年一个跨学科的为期一年的死板人角逐，由于正在永恒的团结中，我仍旧养成一种异常默契的团队合营认识，是以当较量收场后，所有人问他们是否答允留下来全豹创业时，很快取得了确信的回复。
自2007年初阶，咱们绵延做了少许表包项目，其中包罗管途洗刷刻板人，排险刻板人，纱线张力控制器以及其余死板人控造器等。
2009年时咱们研发出了平均车，面临即将到来的出产卖出枢纽，所有人们认识到必需尽快融资以维持项主旨平昔推动。
经介绍，咱们结识到了东莞商人吴某, 他对咱们的项目表明出粘稠的趣味。认识之后他反复带我们进出高级饭店就餐，表现得特殊宽裕时髦；我们还带咱们去东莞瞻仰其工场，举荐其各途伙伴，从来夸大大家干系很广资源许众；其时咱们尚未走出校门，没有见过什么世面，一致感应我们便是全班人们要找的“对的人”。
两个月之后，吴某提出两个央求：一、我不想投资他们们们原有的公司，而抱负咱们将平衡车项目伶仃拿出来孤单创作一个新的公司，你们来投资500万，控股60%，任董事长及法定代表人。 二、公司登记在东莞。我们们们没什么营业领略，很速就应许了，并于2010年1月与其签了框架同意。
签完和叙后，公司迟迟无法达成备案，意想是吴某的本钱“外现周转问题”，之后咱们被迫无奈，接管了吴某引入新投资人的倡议。
2010年9月新投资人参加125万登记成立公司，吴某及其引入投资人博得控股权，仍由吴某驾驭法人代表和董事长。吴某那时干净俐落地答应三个月内告竣全体出资，但三个月到期后，吴某却叙钱存正在银行没用意义，放在皮相周转才蓄意义，并再次乐意一年内随时需要本钱随时到账。
只是一年又以前了，吴某仍不停以百般事理不出资，倘若正在提供商堵门催款，计划难以为继的时间，吴某也没有执行其商定的出资工作。直到2012岁暮，吴某还正在一而再再而三地欺骗他们们们不出资，令公司额外被动。
两年后咱们才醒觉，底本这即是传说中的“白手套白狼”，可是其时咱们刚刚走出校门，坚信人性都是仁慈的，没有慎重心想，被全班人驾轻就熟地谋略进入了圈套。
拿到股份却不出资，并不是吴某欺骗的全部，而只是其陷坑之一。公司依赖新投资人少量血本贫困地起步之后，吴某以“举贤不避亲”为由，让其夫人支配财政，其侄儿、侄女、外甥等支配其全班人关键岗位，令公司办公氛围乌烟瘴气；自其夫人措置财务后，吴某频仍将公司账户里仅有的钱转账到其私人账户挪作它用，嘉名其曰“借出来周转一下就还回去”，数次导致员工待遇无法发放。吴某还哀求公司从其私家名下的工厂采购物料，而价钱也高于市集价值。此外，吴某频仍将公司售价一万多元的产品，奉送给其亲友亲信，被大家们反复阻挠后很不首肯。与其对亲友的入时相比，他对公司员工则全部是另一回事。
固然从项目伊始全部人就简直全职左右公司CEO一职，但吴某告诉他们公司刚起步，大家还没有结业（其时全班人仍旧讨论生正在读的学生），不应当发酬报，因而正在开始的的一年众的韶华里，大家没有任何报答，全靠咱们其全部人几个依然拿到结业证的小同伴们发放酬金后均派给谁一个体动作补帮，咱们里面叫“扶贫盘算”。厥后等我拿到毕业证了，吴某又以“我们是股东，应该看永久”为由，给大家开出了每月6000人民币的工资，不交社保，直到2012年才华有上升。
职业上，咱们向来没有怠惰过，对公司倾注了所有心血，就像看待己方的孩子常常，想尽一共设施给它创制一个孳乳茂盛的刚强环境，让它顺利长大成才；全部人屡次警备自己，要不拘小节，要有合作魂灵，不行较量私家得失，更不行轻言抛弃。
2012年，东莞公司谋略转好，但仍一般处于本钱断裂的边际，所有人们央求吴某一定结束出资，不然退出股份，吴某却央求去找外部投资人，但投资人均以公司办理噜苏和处置构造不闭理为由抗议投资，厥后一个投资人提倡由所有人回购一一面股权，让吴某不要再控股，吴某首肯了。彼时，全班人们心中却是愤愤抵抗，一分钱未出拿走1500万，并且还维系30%的股份，但为了公司茂盛，这个都认了。可千万未曾想，数黎明，吴某公然悲哀了，并连忙央浼自已管理公司。
其时正好吴某投入完一期MBA企业处置培训班之际，回到东莞后我得意洋洋，觉得与其MBA培训班的同窗比拟，我们这些高足创业团队过于稚嫩，苛浸缺少营业运作头脑及领略，不适当悠久有劲公司的办理运营。很快，他下令员工装筑出一间董事长办公室，置办了一套壮丽红木办公台，沙发，茶具等，悬挂了“天路酬勤”的牌匾，强势入驻，并很速找寻了一批全部人的伙伴行为公司CEO、CTO，用来调换我们。
2012年到深圳之后，咱们给创设人根本法弥补了两条法则：一是融资找正规投资机构，二是不高兴股东亲友正在公司管事，至今咱们仍正在坚强地推行。
正在深圳创业的5年，是我们郁勃最速的黄金本事；深圳为中幼创业者提供的方方面面的接济，让所有人们裨益许多；从办公场面，到要点科研项目赞助基金，到高新企业税收减免，到宽松透明的当局处理机制，到鼓励创新的海涵心态，到诸众暖心战略，让年轻人很随便不为外界琐事搅扰，召集精力聚焦正在他们们方企业的昌隆上面，我们曾经一度分外惬心，觉得毕竟恐怕安下心来实事求是做自己嗜好的事情了。
树欲静而风不止。东莞公司正在吴某的领导下，并没有走上民族品牌的热潮途途，反而由于经营兵书激进无方，用人失察屡次换将，企业由赢余状况敏捷迁徙为巨亏；吴某在企业范围很幼时便到处跑关系买地，在国内交易稍有发展后与人对赌创建售卖公司末端补偿对方巨款，在吴某与另别名幼股东大打入手后斗气给其写下了**万元欠条后将其撵走，正在销售淡季时笑观地屯了大量的生产物料，这看待一个草创公司，简直个个都是不能承受之重；更要紧的是吴某还正在用尽心机掏空公司，甚至将其豪车（保时捷卡宴）高价卖给公司用以套现……看到我们们们深圳乐行公司的成就，吴某内心特别不均衡，到处正在公开场关漫骂咱们及乐行公司，并自2015年初步了全班人的诓骗之路。
吴某欺骗的原因是他们们进攻其学问产权，窃取其交易秘密，而终于上到深圳从此咱们做的第一件事情即是聘请了一位势力学问产权讼师，做了特别简直的执法知识宣导，非常夸大了知识产权的庄严性，统统舍弃了东莞手艺启发的身手计划；仰仗团队怪异的原创能力，从头开垦，历经十三个月的劳累攻关，全部人们在平衡算法、传感器调解算法、状貌控造算法、举止控造算法等大旨本事方面均做出了颠覆性技巧方案，因此当咱们2013年尾推出第一代产物后，它赶速以技能新奇，功能健旺，性价比上等鲜明优势，获得了多量媒体和用户的合注；此外，所有人们央浼每位员工签订对于“厉禁利用第三方知识产权”条目的协议文件，并屡次结构全班人自查电脑文献，厉防不正当文献的出现和运用。
因而咱们特殊坚信，不大体侵略吴某任何常识产权，更不会攻击其生意秘要，以是看待他们的棍骗，我们们抗议了，初步推心置腹做己方的变乱。
但是吴某一刻都没有停，栽赃诬陷我们们的脑洞也越来越大。入手诬陷说咱们举报东莞公司偷税漏税，影响上市，自后诬陷叙全班人们举报东莞公司环保不达标，之后又诬陷说所有人们破坏其电脑，影响其生产。。。殊不知，咱们团队里面有不可文的共识：咱们最大的仇家是自身，角逐获胜不靠给较量对手使花样；另一方面，咱们深圳笑行公司创建不久，没有精力，更不屑于去做这些事。
怀揣着百般扭曲的心态，吴某排斥了其首先的“创建天下500强公司成为闻名企业家”的宏愿大志，发端了专职吓唬咱们的营谋，以期能够从所有人们身上大发横财，弥补其头脑发热酿成的巨额债务。
从2015年初阶，吴某不停资历各类渠路哀求咱们给钱，不然要找公安搞咱们。咱们感想甚是可笑，对其不予招唤款待。后来吴某恶从胆边生，伪制了一系列外明，并资历非寻常伎俩正在公安给全部人们刑事挂号。
而在此光阴，吴某对咱们实行了十反复的棍骗，绸缪从咱们身上赚回一笔。大家们全体谢绝了，加倍是正在今年5月初，吴某找了一个有官二代身份的中央人来找大家们，谈不给钱就让咱们“进去”，结尾的终归是不欢而散，凭什么？当局是我们家开的？天下就没有诟谇了？咱们不信。
不曾想，两周后东莞公安来到深圳，请求大家们们协作查核。而吴某再次将欺骗的额度大幅提升，一块由500万擢升至6000万。
这即是咱们与骗子“投资人”之间的故事大致，谁们们花了十年才大白，创业之初选拔投资人伴侣是众么吃紧的事项。开始的纰谬，以致大家们十年当年了，还兜兜转转没有走出其计划的百般陷阱和陷阱。指日将完全事宜可靠的故事分享出来，心愿我以我们为鉴，少走弯途。
指日，易步出台了一个降薪划定，总监级其它岗亭均降薪30%。想必全部人之前也外传了易步依然发不出酬劳，拖欠供应商近700万货款的事了，这里小编就跟他们说叙易步这个公司的理由，读完后根基就知途为什么我们从平衡车的带领者沦竣工连报答都发不出来的地步。
2008 年的时刻金融危机，吴细龙的开模公司“一中工致”面临逆境，全部人仍旧有睹解的，就念找找高科技项目来做。后来东搭西搭就看上了华中科技大学的双轮均衡车项 目，这个项目由周伟领先（所有人没看错，这个周伟便是现在笑行宇宙的CEO ！），团队共有6私家，还有郭盖华、陈志发等等。
周伟团队之前正在华科的校办企业若比间谍作，还拥有百分之几的股份。然后呢，易步呆板人就降生了，他的狗血股东布局是如此的：吴细龙百分之20几，松湖华科产 业园百分之10（供给松山湖办公室，典型的站茅坑不拉屎的），吴东华20（吴细龙同伴），若比特百分之10。我们为什么叙他是狗血架构呢？计算看到这里周伟 都笑了，由于除了周伟团队，其全班人人根基无论，我们想思，岂论的人还要占那么大股份，一朝获利了要分钱，那计划者岂不是咯屁了？这在成本市集全部人见过吗？
好了，游戏初步了，周伟全班人因而若比特的身份进去的，全部人我方才占若比特百分之几的股份，而若比特占易步百分之十几，如此平衡下来全班人在易步就没剩几许了， 那么这里全班人自己挖的坑就为正面的反叛埋下了伏笔（虽然了，当时或者全班人然而少少小屁孩毕业生，生疏这些）。08年到12年，小双轮平均车的市场根本空 白，周伟全班人凭着专业的学问和不懈努力，拳头产物m1一炮打响，财源、订单滔滔而来，这技巧呢，除了周伟团队六小我筹划公司，其我们股东是没有何如管的，都 等着分钱，而吴细龙呢便是所有人的代表（背面所有人也哗变了，股份一壁独大）。吴细龙看到赢利后，就不何如管一中了，跑到易步搞了个董事长办公室，坐下来指挥江 山。
这本事矛盾来了，吴总大人一个幼弟子跟一帮名校硕士生正在争辩。产品呢他们要指指挥点 （紧要是外表，全班人感觉开模身世，就懂产品外表），规画的也要指挥。而周伟全部人感想很原委，一帮团队把产品、公司做起来了，全部人方才占百分零点几的股份，坑爹 呀！！！那何如办？那时刻到了12年夏季了，谁就跟董事会谈要众点股份呗，老吴做其我们股东代表！谈来道去都是钱所有人肯放？富贵目标、策划理想也对不上，周 伟我要把钱平素参加做大做强，引入资本。吴总我们要分，不愿放股份，大家本身倒是先拿了一百万买了辆保时捷卡宴，车牌是：粤SH040Y！而后呢跟周伟团 队谈公司没钱了，酬金拖着不发！诸君想想，其时恰是出售开始期，本人都买了100多万的车，若何粗略没钱呢？实质呢，吴总大人便是看到赢利了，想把团队挤 走，然后本人调人进来捞钱！
这里途一下m1的出售渠道，国内呢告急是代劳商（前期周伟所有人正在办理），国外呢是易步跟吴细龙一个同伙缔造了一个深圳公司来卖出，究竟即是那位戴总做帐赚了钱，手上独揽了一律客户资料，我的员工提成很高，都在深圳买房买车了，云云吴细龙看到钱被赚走了也很不爽嘛。
好了，周伟团队规画反水了，这里细节就不说了，换作列位看官，也会有这种想法。到了12年10月，在毫无预兆的境遇下，周伟团队正式“举司”搬场到深圳，易 步出产也速停了，云云老吴就慌了，背面一边又是平昔漫说，一边又是路故事套人进来。到了反目便是老吴高兴把股份分给周伟全班人（实践上是缓兵之计，正面又被 老吴放鸽子了），周伟承诺出产还回去，吴细龙呢又找到两个哈工大卒业的工程师李、刘两人主导研发，道给我们百分之几的股份，那两个上班的屌丝一听，涓滴没 整体懂得境遇，就霎时曩昔了。那时听了吴细龙的哭诉还替全部人行侠仗义，憎恨周伟他们，殊不知谁反目也傻眼了。
年光很速到了13年，周伟他们带着第二代半成品跑到深圳莲塘，找了个师兄搞了500万不断干，创建哈维公司。易步这边厢呢光复生产，李刘招兵买马也搬到深圳不断搞第二代产物m2，戴总做了总司理管出卖，那此时吴细龙在干嘛呢？所有人给卖个关子，全部人深信思不到，嘿嘿。
吴细龙先把姓王的厂长先干掉（这个厂长有2把刷子，外面招聘的，采购、出产管的都不错，库存又少，周伟走的岁月全靠大家措置出货），他们又把当年被周伟团队赶出 来的杨总找回了公司，尔后呢，本人想手法把钱捞走，把自身股份普及！阿谁杨总表表有自己公司，一上来就换了供应商，有的还必定走全班人方外观公司的渠道（我们 念想确信有吴细龙的份了），工厂搬到了新地方（显得高大上），库存先压个100万的货。这个杨总可谓也是个极品，夙昔起身的时间跟老吴伙伴过，据叙出去 KTV 的工夫杨总要带姑娘调理，非要让老吴付钱，老吴没现金，就只好把司机支付去取钱。杨总自己先把产品出产出来从此，就拍桌子逼着那位戴总去卖。你们见过这么 奇葩的高层吗？工厂先做器材再逼着销售卖！工厂那处也被这个杨总搞的一塌糊涂，皆大欢喜，戴总也被气的受不明确，请了一个礼拜的病假，不想面对这助猪通常 的队友了！工场那帮人也群众投诉，条件这个傻冒引导解任（写指控信，联名签名，呵呵）。老吴没想到后院生气，没手法就把杨总辞退了（二退宫，奇葩 吧？!）。
13年初的本事公司国内售卖人员四壁萧条，吴细龙一发端找了个陈总来东莞做 国内出售，结果呢又发神经找深圳的林总创作了另外一个深圳易步智能做，把陈总摆布以前（这老吴是什么样的奇葩总司理啊，自己几百万研发的产品，偷懒不去做 墟市、出售，就想让人家搞，己方后面捞钱、捞股份，反面看人家赢利了又把人家踢走！）。人家陈总也是多年卖出出身，被他们这当气球踢来踢去算个毛线啊！可是 人家感觉产品很好，平台也不错，就没计算太众。幼编要紧是感受陈总对吴总了解不众，不明晰谁的为人，不然打死也不会再随着搞（反目陈总被拖回易步、辞退、 拖工钱、种种闹、给钱、完事）。
如此2013年的体制就是深圳一个公司公司做外销，另 一个公司易步智能做邦内，杨总捞钱，老吴也忙着捞钱捞股份，其全部人就无论了，市场啊，本钱啊，风投啊都是浮云。也没法子，13年也没逐鹿对手，周伟那儿还没 搞完产品。哦，对了，周伟全班人们的哈维没搞下去，梗概是把师兄踢出去以后又搞了2000万制造了乐行天下（挺会忽悠的，公司搬到了西丽）。谁们产物r1正在 13年10月份操纵上市，外面跟易步的m2近似，不过人家低价，出厂6500，卖9980（就是要把易步搞死），易步的m1卖15000驾驭除了做的早， 其他一点优势都没有。乐行除了抢从前的客户，还很早结构了海外商场：北京呢，又出了个耐恩博，中轮车做的很炫，据叙大卖（其实一发轫也摔了不少人，这一行 当要交膏火的），这样易步的市场就一步一步被蚕食。
13年有许多破坏投资要投资易步， 这是周伟全班人做梦都想做的事。这个吴细龙，请了个财务总监肖总帮他们们腾挪股份、移动本钱（其他们股东干怒目，也安置财务进来，到底一个幼小的公司，财政部有5 小我！），这个肖总据讲是从事宜所过来的，跟老吴有点裙带联系，一点人情滑头都陌生，职责格外呆滞，小编感触我们全体是个好员工，做指导嘛还差一大截。吴总 跟肖总两人感受江山钱景一片大好，对风投的人统统抗议，调和口径谈“全班人们们不差钱”（幼编臆想是吴东家感想己方股份还没搞够，风景顽强乐观，临时不要）！
再来说谈研发的事件，李刘两人正在东莞折腾半天，找不到适应的人，不得已就正在13年3月份搬到深圳，是以实际上m2研发是从3月份开头的，其大家时光都是在熟悉 做绸缪事迹。由于有了m1的生产，所从此面的研发也基础走差不多的套路。这里又来道一下产品外貌的事变，乐行的r1是正在易步的时候就跟上海一个产业希图公 司一起做的，到了乐行的时间大家接着做，按理路表面权属于易步。管研发的李总就创议申请表外专利，老吴不愿意（不外露哪根筋有题目？），还灵活的认为乐行 会跟易步共享本领！尔后呢，吴细龙又找了一个上海那儿的上班族毛工做工业筹算。毛工一私人搞造型，另一个同事修模，我俩都是上班族。老吴为什么会找我 呢？由于大家画的图片悦目。没错，即是画的一张图片悦目，吴店东就感应恐怕去搞了，完整没有家产安排的一点常识（全部产物所有人都是云云觉得，管我们成本、难度 什么的，华丽的就用力做，不行收场的也做！）。M2的资产谋划韶华可长了，两边对接来对接去，毛工又是晚上、周末才精干活，足足花了大半年年光才初步陆陆 续续开模。这技巧好了，乐行的r1也上市了，吴东主就有点焦急了，催着结构赶快出来。孰不知这新招的一帮人构造水平不敷，第一次做这个平衡车有很多点没考 虑上，究竟出来模具品后就有一大堆的标题，不和不断是改模改模再改模。而本钱呢？由于资产妄想理由，下面杆用上了异性碳纤维，表壳多了一堆小模具，充电器 也要定制，跟笑行的成本比拟，那是毫无上风。
到了14年头，易步账上残剩粗糙1200万。这时间涅，吴细龙跟肖 总又演了一出好戏，道公司没钱了，这两个月连一台车都没贩卖去，大家要一心协力的干活。原来呢，是简陋这么一回事儿。吴雇主打定接收深圳易步（戴总掌权做 海外销售的）和深圳易步智能（林总掌权做国内贩卖的），请求没道拢，这2个公司深信不行下单啊，有单也是捂着啊，是以那几个月就“没奈何”出售去了呗。那 各位看官就要问了，自身的产物为什么不己方筑团队卖呢？既然给了别人卖那为什么还要收返来呢？收归来的本领本人做好叮咛打算了嘛？所有人告诉诸君，这些吴店东 阴谋都没有推敲过，他们们独一看到的，便是戴总和林总获利了，想拿归来自身挣！就这么大意的开始，钱！用猪脑想想也懂得固然人家赚钱，但也有支付啊，也要做 市集做告白的呀，你感觉人家坐着就把钱挣了啊？！签了条约就按契约做事啊！到了后背呢，深圳的2个公司相联收回来了，价钱是花了快要500万，并且是一次 付清哦！全班人见过云云的老总吗？股东出局果然一次性付清！另外易步正在湖南依旧湖北圈了一块地，老吴自己存案了公司，通过“投资”的表面转动了大局部 剩下的资本，易步正面现金流就陆续显示紧巴巴的局面了。
14年是买单的一年，为毛这样叙涅？因为13年没干事 啊，挣得钱又分光了啊，市情上较量敌手如雨后春笋般起来了啊，易步一个新品都出不来啊。虽然14年又引入了罗总、袁总、蔡总这些骨灰级玩家，不外老吴都是 瞎放那铺排，分工三天两头变，涓滴用不起来。14年赚的钱给了吴东华和工研院、若比特一私人，老吴把自身的股份从百分之二十几升到百分之五十几（统统控股 啦，即是速溃败了）。不过呢，这些股份变动的事务盘算那个小股东粤科不显示，这个粤科可是纯投资的哦，起初见戴总的技艺说给500万，睹到肖总的技巧就给 到250万了，诸位表露这个肖总的杀伤力了吧？呵呵。来叙下14年为毛易步出不了产物。14年原本就没计算，老吴内心只思到钱、股份，其全部人处置人员提的产 品办法他都说思索忖量，本质上是不情愿，也不清晰为毛不甘心。到了反目原本要做个独轮的，一初步研发那边工业贪图找了浪尖，钱都付了80%了，背面老吴看 不顺眼把它卡擦掉，又找了毛工来搞。一发轫搞的是毛工画的图片x战警制型，究竟实际杀青不了，又改成双方对称大概点的，究竟毛工跟同事闹掰了，建模文件出 不来了！要懂得易步跟毛工的相助但是纯口头的，连个条约都没有，都是老吴正在聊。于是路吴细龙也是个万能儿，产物要把控，投资要引入，处理层要打理，卖出要 插手，出产也要指引。你看到1月份的工夫易步终归发表了独轮U1，这个U1原来一个月就搞出来了，因为吴东主开会的时期显露可靠没工具出来，贩卖又那么 烂，就遵照了罗总筑议要尽速搞个产品，以免代办商和泯灭者都审美疲劳，花3万块买了个财富打定计划，改活改活就拿来上市了。那些胀吹页面写的那么牛逼，都 是吹牛的！
15年速过年啦，易步还是到了发不出人为的境界了，还欠供给商700众万的货款，每个月还出货近 300台双轮车，老吴就一个劲儿的说没钱没钱，要给治理层降薪30%。诸君思思，欠供给商那么多钱，货都全部销售去了，每个月还出保本的单，谈没钱，鬼信 呢？所有人臆度着是这么一回事儿：这钱呢都拿去买股东的股份了，就粤科不透露。因为我们明白，股东要让与股份的话，那深信是要拿钱买的嘛，所有人去查一下就明确 吴东华、工研院、若比特、吴细龙股份都有移动，便是把钱都花那上面了，尔后呢股东皆大欢喜，员工一片哀鸿。现在采购也很难搞，由于提供商都要大家付了前几个 月的钱才华给做新货，终于就是：有单做不出来货，采购只可去忽悠新的提供商。不外主题部件忽悠不了，照样老老实实给钱、发货。所以全班人们劝说一下诸君提供商： 见到“易步”两个字，“吴细龙”三个字，要三思后行啊！过年放假了，易步还没跟员工发1月份的报答，年尾奖嘛那更是笑话了。再途一个逗比的事务，吴雇主去 投入了清华大学那个声名狼藉的格表教化溃逃经的“总裁班”，年会的工夫给了人家将近2万块的赈济。而易步8、90号人的腊尾晚会，加起来支付也就1万出 头，哈哈，搞笑吧？？因而我看出来了，所谓引入风投、人才，那全体是演戏，以吴东主这种对股份对钱如命的人，那是绝对不或许的，这也是为什么周伟期间谈 不拢的根本路理！这也是为什么易步从有到无的基础理由。全部人职业、投资、做贸易，都要认了了“易步”和“吴细龙”这个牌子，三想然后行啊！末端附上2张吴雇主的照片（来自官方微信）：
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