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今日，野农优品开创人勾英达向铅笔道宣告，于6月获取2000万元天使轮融资，投资方为江西三龙缔造工程有限全体董事长吕幼强。2015年4月，该项目曾获200万元种子轮融资，投资方为一位农业规模的企业家。
野农优品是一家农业品牌电商，所售农产物来自庄家。它去掉农产品流畅的中间次序，将农民耕种的产品直接对接给都会里的消磨者。团队设备了溯源系统和农业可视化体系，在包装上扫描二维码，淹灭者也许看到该款产物从种到收的通盘历程。
与之十分合，本年5月，勾英达上线了农民集采电商——美村网。勾英达专家政村建设村级就事站，多在便民连锁超市内。雇主历程培训后上岗，启发、助帮村民网购年货、务农用品等。
7月芳香的阳光晒正在嫩绿的水稻上，一颗颗稻穗刚刚冒出面，随风摇晃。正在辽宁抚顺，两个男子蹲在田间，聊起做农业电商这件事。
那位年轻的是勾英达，一枚95后娃娃肉，却已是相接创业者。左右年长少许的夫君是全部人认识的企业家同伙，正在东北从事农业限度。一番交谈后，勾英达被感动，“农业商场大，当时比赛也不是很热闹，碰运气”。
2014年12月，我们上线了野农优品官网。用户线上下单，所有人从农人手中取得货源。
行动一个门表汉，全班人原感觉农业电商做起来应当与通常的B2C电商差不众。半年试水后，勾英达表示农业电商的水比遐想中要深得众。
一、国内的农产物遍及缺乏品牌。“农夫的思绪还中止正在古代的卖产品上，只要品牌才调树立泯灭者对农产品的坚信。”
二、农产品质料井然有序。“很众产物说本身是有机的，很有可能是假的，这是行业存正在的广博风物，终究消磨者不够辨识本事。”
三、农产物难以标准化。“一颗树上的苹果都不相仿甜，农产物并不能像工业商品那样完全圭表化临盆。”
四、提供链不安谧，冷链配送体例不行熟。“譬喻偶然候订单众，货源反而跟不上等。”
基于此，我认为农业电商最为主题的不正在线上，而在线下。勾英达断定两全线上售卖的同时，将更多精神列入线下，并相信了与农人的三种协作方法。
第二种为城乡“结春联”的农产物众筹形式。相通于一面定制，泯灭者在网上挑撰想要众筹的农产物，平台对接农夫为淹灭者垦植，产物成熟后经历快递发给消磨者。
众筹的产品以大米和羊为主。最先，此形式推出后险些门可罗雀。随着线下需要链的完满，事迹缓缓有所成长。“为了轻易羊肉的配送，所有人们兴办了加工场，装备了低温冷链配送车。”
此外，勾英达迂缓独揽了产物卖点的暴露本领，比如平台起初强调大米的机能，是有机的；不和则会强调大米的孕育境遇、簇新水准等，进程揭发行业潜规律，让淹灭者尤其统统地明晰产品。
至今，平台上大米的众筹金额约为200多万，羊的众筹金额为300万操纵，约4000只羊。
第三种为自营形式，平台承包土地，交由农人种植。此体例以大米、小米等谷类产品为主。平台为旗下土地加装农业可视化体例，消费者可实时察看产地临蓐耕耘视频。
三种体例的卖出额占比约为2:2：1，产物产地笼盖内蒙、东北三省、山东、海南、广西、四川、湖南等地。
为保险农产物质地，野农研发了农产物溯源系统，淹灭者扫描产品上贴的二维码即可巡视该产品坐褥垦植的全进程。
此外通过平台的类农作物养成平台（肖似QQ农场，每个众筹者都有一个自身土地的检测面板），淹灭者可与农作物产生更众的关联，有恐怕带头本地的农业旅游资产，如淹灭者去与平台协作的草原旅游等。
本年2月，勾英达开端谋划线O资历馆。两个月后，第一家旗舰店正在内蒙赤峰市买卖，兼顾阅历与贩卖效劳。“每天都有挺众人来参观，售卖额约占全体的5%。
我打算先在北上广等一线都会开几家直营店，随后过程加盟的体例在天下蔓延。“线下店的运营模式根基摸清，北京的店开正在国奥村，还正在装修中，预计下个月贸易。”
方今，野农累计卖出额为4000万元控制，会员50余万人，客单价约为100元，产品以大米、幼米、杂粮为主。他计算本年延续放大水果蔬菜等品类，附带少许东北特产（如木耳）等高附加值产品。
今年，勾英达的另一项浸头戏是用电商劳动农民，把外面的产物卖给农夫。这是我经营的农人集采电商——美村网。
联络野农在农村的资源上风，勾英达大师政村修立村级做事站，多在便民连锁超市内。老板经过培训后上岗，指导、帮助村民网购年货、务农用品等。
平台现在是B2C模式，卖家众为本地的经销商。勾英达打定大家日将做自营模式，直接与农机出产商等对接。
至今，勾英达已在内蒙东北部建立了70个村级办事站，他估计岁终就事站数目将达到1000个。
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