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①接连大众计谋，预算经管及预算体系搭建，按照往还版块消息跳级，以群众预算法例为教化，进行预算编造；
①连结群众策略，预算约束及预算体例搭建，根据往还版块消息跳班，以集体预算规定为指引，举行预算编制；
②对标行业数据领悟，明确行业及市场发揭示状、趋向，对标逐鹿力敌手的贸易模式、结余形式、经来往绩等；
③融入农业生态链群，事前扣住共赢增值表和财务三表，负责买卖开展前的流程搭筑，体贴业务流程中的财务仓皇，保证财税合规；事前懂得链群角逐力目的，并锁定增值分享空间；
④事中实时显差到节点到人：对乐农幼微合规进行监控，监控各种生意的扩张情景，对流程断点奉行历程穿刺，按照经过穿刺获得的题目显差，及时优化买卖历程，同时联络IT、人力等合连部门落实机制，合差、闭环；
⑤事后：增值分享驱动机造显闭差、合环；遵循范围平台带领完工其大家联系的笑农剖释；
1、事前库存体例搭建及预警：能连结小微实质搭筑库存管控体例，仓皇目标日清预警，经验动静映现，颤动关差；
2、事中资产盘货体例筑立：搭建盘点体制，输出盘点案例，动静优化财富管束体例；
3、过后库存分裂理解合差：库存科目划分100%了解并合差关环PBC提报正确，及时症结劳动按期推进竣工；
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