无论是资本赢了情怀,还是理想胜了资本,这个案例都将只是一个开端,是中国资本市场良性发展的一个开端。敲门的是野蛮人也罢,文明人也罢,都会对企业管理层形成巨大的改进压力,迫使他们更好地为全体股东的利益行事。
这两天持续被万科宝能之争刷屏。各路段子手、阴谋论爱好者、八卦天团以及财经爱好者的肾上腺激素都急速升高,从美人恩重、英雄迟暮,到“赵家人”和洗钱集团的惊天阴谋……有料、有趣、有鸡汤,实在比《芈月传》好看得多。
大概没有人会怀疑“万科是改革开放以来最好的中国企业之一”这个论断——一家持续稳健经营了20多年的企业,在平均寿命为2~7年的中国企业大环境中(小微企业平均寿命2.5年,大中型企业为7年左右),本身已是标杆。相对透明的公司治理、有口碑的产品,还有管理团队的传奇色彩,都使得“王石+万科”成为这一代中国企业的图腾。
在很多人心目中,“王石”代表的可能不是一个企业,或是企业家,而更像是常存在我们记忆中那个风云际会大时代的缩影。脱胎于最早的股份制改革、恰逢高速增长的年代、中国住房制度的改革、王石的个人魅力,每个关键词几乎都是这30年中的热门词汇。
回想一下,王石、姜文、陈凯歌,还有冯小刚……这个年代的老男人们在气质上有某种类似,是那种大院文化和改革开放精神杂糅的混合物,有一种类似“阳光灿烂的日子”那样的理想主义情怀,和这个情怀下隐约的优越感。这种理想、情怀、时代沧桑,和巨大的成功光环一起,构成了王石他们这一代人的独特魅力。
不过,资本是贪婪的、理性的,不谈情怀,不认魅力。从我的角度看,万科被宝能盯上一点也不奇怪。