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3月24日都市丽人在北京举行了2015年度媒体沟通会暨内衣行业发展研讨会，基于已有的市场规模，进一步深化多方位的渠道平台，扩张战略版图。至去年6月都市丽人在香港上市以来，公司业绩始终保持良好的增长势头，3月更是以收购欧迪芬这一国内知名中高端内衣品牌引发市场关注。会上都市丽人董事长郑耀南先生表示，未来将继续通过多样化的品牌组合营销及销售其产品，以迎合不同消费者，维持都市丽人在中国贴身内衣行业中的领导地位。
都市丽人财报显示，截止2014年年底都市丽人已有6049家加盟店及977间加盟店，覆盖全国31个省市，加盟店迅速扩张，自营店增长速度迅猛，为都市丽人的市场份额贡献良多。2014年都市丽人财报亮眼，销售收入对比去年同期增长37.4%，至人民币4,007,636,000元。公司权益持有人应占溢利增长54.3%，达至人民币425,227,000元，每股盈利达到人民币24.86分（2013年：人民币18.37分），同比上年增长35.3 %。
对于未来的发展路径，都市丽人董事长郑耀南表示都市丽人的优势在于：
第一，产品多样性，拥有了九大品牌，九大品牌从大众品牌（少女系列、都市俪人、都市丝语），到收购的中高端品牌欧迪芬，到高端品牌llsee，外加两个男士品牌；
第二，渠道渗透，不仅仅把店开在商业街、步行街，把店铺开到社区、交通枢纽、学校，这样我们就更加贴近消费者去开店；
第三，库存周转期短，现货制，我们的客户、门店只需提前一周订货，就可以订到，而不是提前五个月、六个月再进行生产，我们可以更快速的供应链的反应；
第四，大数据优势，对于供应链的高速管控，有效的控制实现对全国所有门店的数据和整理，昨天之前所有门店的销售情况通过我们的POS系统收集到中央系统进行分析和整理，同时把数据给到的生产、供应链、研发部门、销售部门和商品计划部门，对我们的商品进行全面的掌控。
第五，品牌区隔，每个品牌都有自己的生产研发团队，以保证每种品牌的个性化。郑耀南提道，“我把我公司的零售团队比喻成飞机场，它是一个机场，可以承接不同的飞机，不同的品牌相当于航空公司，也可以南航、东航、国航，不同的航空公司代表不同品牌风格和消费者，同样的机场去承接所有的零售体系和运营体系。所以，每个品牌的开发团队都是不一样的，它整个品牌的推广团队又是不一样的。通过这样的形式，我们不仅仅说在品牌家族九个品牌中进行了不同的推广和营销，从供应链和零售端都做了不同的区分。”
对于都市丽人未来的发展，都市丽人董事长郑耀南表示，“品牌力是做电商的关键，我们不能为了电商而做电商。未来，我们将继续通过多样化的品牌组合营销及销售其产品，以迎合不同消费者，维持都市丽人在中国贴身内衣行业中的领导地位。同时，我们将继续投放精力及资源发展电子商务销售渠道，并加强与各大电子商务营运商的业务伙伴关系。”
