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2015年6月15日，同佳国际健康产业集团（HK00286，以下简称同佳健康）旗下企业 ——兆龙医疗集团收购庄柏医疗集团已发行股份的26.5%，进军内地高品质个性化医疗服务市场。
同佳健康始终对中国大健康产业的发展持乐观态度，认为全球健康产业正处于高速发展期，尤其是中国医疗服务市场。在同佳健康的产业布局中，医疗业务是核心环节之一。这次庄柏医疗集团的收购，是同佳健康继2014年收购兆龙国际医疗投资管理集团70%股权后，在完善大健康产业上的又一个重要举措。
内地个性化医疗市场需求庞大，高品质“港式医疗”服务空缺
据了解，目前中国医疗总开支的复合年增长率为12.7%，已从2012年的人民币28,910亿元增至2014年的人民币36,720亿元。Frost Sullivan报告预测，中国医疗总开支将于2017年达到人民币53,670亿元（约占国内生产总值的6.0%）。从宏观上说，中国的医疗市场具有巨大的增长潜力。
根据最新公布的医改意见，国家提出了“有效减轻居民就医费用负担，切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标，以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。这恰好折射了一个社会现状：以往，公立医院作为内地医疗市场的核心，有着最好的资源配备和最顶尖的医疗技术，这使得病患纷纷聚集到公立医院就医，就诊人数远超公立医院的设计容纳数量。这就使公立医院在门诊方面应接不暇，服务质素明显下降，使相当一部分高净值家庭的高品质个性化医疗服务需求难以得到满足。可以说，相对于香港市场而言，这是一个海量市场，其发展前景难以估量。一直以来，内地民众对“港式医疗”评价很高。 而所谓“港式医疗”，就是低收入人群到公立医院预约排队看病，用最公平的方式得到好的治疗；高收入人群则可以选择找私人医生或到私人诊所就医，寻求更快捷、更细致的个性化高端服务。这种双方优劣互补、和谐就医的完善体制是内地人民所向往的。自从香港政府逐渐关闭赴港产子的闸门后，人们更留意到高品质的个性化医疗服务在内地的空缺。现在，出于医患关系、服务质量、设备等综合考虑，越来越多的内地高净值收入家庭都倾向于选择香港专业而又具人性化的医疗服务模式。为此，广州、深圳、东莞等内地城市正借助这一契机，积极地引入“港式医疗”服务模式和先进医疗资源，以填补高端品质的医疗服务在内地的空缺。
庄柏医疗：“互联网+港式医疗”
考虑到内地办医仍有比较大的难度，为了让内地的需求人群得到更合理的服务，同佳健康决定顺势而为，引进“港式医疗”模式，大力发展“港式医疗”服务。同佳健康最新发布的公告中强调，本次投资的重点不仅是要考量庄柏医疗集团目前的利润水平，更看重其在未来的增长潜力。庄柏医疗集团成立于2010年，目前在香港有8间实际运营的医务中心，将于2015年7月前完成重组后全部以“庄柏医疗集团”的名称运营。庄柏医疗集团提供家庭医学 内科专科 心脏科 精神科 肝脏肠胃科 妇产科 眼科 骨科 外科 耳鼻喉科 呼吸系统科和牙科等专科服务，以及拥有相关医科优秀医生团队。其医务中心有 3 间位于屯门，其余 5 间分别位于尖沙咀 九龙城 九龙湾 将军澳及荃湾。重组后，庄柏医疗集团将以先进的港式医疗服务为核心能力，且运用“互联网+医疗”的新模式，开展O2O远端医疗服务，线上引导、线下消费，实现同步发展；计划本年内筹备国内第一间诊所，在大力发展国内市场的同时，稳步发展香港市场，建立覆盖香港及国内的连锁医疗机构。
同佳国际健康产业集团董事局主席张伟权表示，本次收购是同佳健康在医疗服务领域的重大布局，其目的是进军香港和内地医疗市场，开展内地O2O“港式医疗”服务，以及为国内健康管理业务开拓国际的医疗服务平台。此举不但为客户提供更多增值服务，还可以提高同佳健康在医疗服务领域的整体竞争力。
因此，本次收购不仅代表同佳健康于中国健康产业发展的一次宝贵商机，还肩负着一个企业责任和使命：以引入“港式医疗”服务来填补高品质的个性化医疗服务在内地的空缺。长远而言，同佳健康将透过不断扩大健康产业的业务并予以多样化，从而有效扩大公司的影响力，打造国际知名品牌，在帮助全人类实现健康的同时，找到企业的价值，实现共赢。
