财联社(北京,记者 杨泽世)讯,法国食品饮料巨头达能近日宣布,计划裁减至多2000个工作岗位,包括位于巴黎全球总部四分之一的职位,作为疫情期间恢复盈利能力努力的一部分,裁员将在达能的全球总部和法国业务总部进行。而财联社记者从达能方面获悉,为加快适应疫情所导致的环境变化,改善经营状况,该公司已宣布“本地优先”的组织架构,并预计将于2023年前节省10亿欧元成本。
“达能将转型为一个本地优先的高效组织,以推动增长并提高利润。原先以品类主导的组织架构将转型为以区域主导,并由新增的六位执行委员会成员管理。”达能中国相关负责人向财联社记者表示,“此次节省的10亿欧元中,有3亿欧元来源于降低货物成本,还有7亿欧元来源于行政支出。”
“今年7月,我们曾宣布将在年底之前为达能制定适应疫情的战略计划。现在,我们已经做到了。在因疫情而加速发展的饮食与健康大变革中,最突出的无疑是本地化的趋势。在这种情况下,我们适应疫情的战略计划可以用‘本地优先’这个词来概括。”达能董事会主席兼首席执行官范易谋指出,“‘本地优先’有三个主要内容。首先,本地业务部门将获得自主权,尽可能全方位地接近消费者和当地消费市场;其次,把决策权交给各国的业务负责人,缩短决策过程使组织更具灵活性;最终,实现效率和竞争力双提升。”
为此,达能宣布扩大执行委员会组成,并已于10月19日宣布任命Shane Grant和Véronique Penchienati-Bosetta分别担任达能北美和达能国际两个大区的首席执行官。
据了解,为确保决策落实到本地层面,达能国际业务将细分为5个区域进行管理:即欧洲、亚非和中东、大中华区和大洋洲、独联体和土耳其,及拉丁美洲。“这些区域的总裁将于2021年成为达能执行委员会成员。Jean-Marc Magnaudet还将代表专业特殊营养业务加入执行委员会,持续加强执行委员会在该品类方面的专业能力。他们都将向达能国际业务首席执行官Véronique Penchienati-Bosetta汇报。”
“目前市场环境发生变化,各个地区的竞争程度也各不相同,竞争对象也存在差异。从精准营销的角度来看,达能把决策权、资源下沉到区域,区域负责人进行相关决策,可以在面对市场变化时,精准匹配当地的发展情况。”食品产业分析师朱丹蓬向财联社记者指出,“裁员则是阶段性人员增减,属于正常情况,因为企业要保证股东利益,同时缩减成本。”
值得一提的是,达能还宣布对中期盈利性增长目标进行调整,中期经常性经营利润率力争达到接近20%的水平,首个阶段性目标为到2022年时经常性经营利润率超过15%;同时,确认2020年全年业绩指引,即经常性经营利润率达到14%,实现18亿欧元自由现金流。
“疫情发生至今已有一年时间,我们目前预测,这项适应疫情的战略计划将在不到12个月之内,也就是最快在2021年下半年帮助我们重新恢复盈利性增长;到2022年,该计划将帮助我们实现经常性经营利润率重回疫情前的水平,达到15%以上。”范易谋说。
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