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家电行业受疫情影响?海尔智家业绩挺住了! 提供者 财华社

[2021-01-28 19:03:27] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 经历2020年初的疫情洗礼,家电行业投资者最关心的是海尔智家(600690-CN)的2020年中期业绩。当揭开海尔智家的业绩 盖头 ,投资者松了一口气,海尔智家业绩已经挺住。二季度逐月回升,市场份额

经历2020年初的疫情洗礼,家电行业投资者最关心的是海尔智家(600690-CN)的2020年中期业绩。当揭开海尔智家的业绩 盖头 ,投资者松了一口气,海尔智家业绩已经挺住。

二季度逐月回升,市场份额持续提升

8月28日晚上,海尔智家发布2020年中期业绩财报:2020年上半年,公司营收约957.28亿元,同比小幅下滑4%;归母净利润约为27.8亿元,同比减少45%。

从同比增速看,2020年上半年确实是海尔智家近年来最差的业绩。但看一家公司业绩离不开客观环境,还需要结合现实经营大环境来看。

一场新冠疫情冲击,让家电行业整体表现不佳,状态低迷。

上半年,疫情期间经济和社会活动受限,居民平均实际收入及收入预期双双下降,导致消费者有效需求与消费信心不足,叠加疫情影响地产竣工、装修和房产交付,白电市场需求萎缩。

根据中怡康数据显示,2020年上半年,主要白色家电品类(冰洗空热烟灶)市场零售额为4365亿元,同比下降23.1%;销售量7964万台,同比下降9.0%。

其中,冰箱、冷柜、洗衣机、家用空调、热水器、烟灶等行业零售额分别同比下降11.1%、13.5%、16.0%、26.0%、16.7%、17.4%。

新冠疫情对公司整体运营节奏带来影响,一季度国内业务受到疫情影响,二季度疫情在全球的蔓延,冲击海外业务良好的发展势头。

海尔智家海外市场实现收入470亿元,同比增长0.6%,主要区域表现好于行业,海外经营利润率由一季度的2.3%增加到二季度的3.8%。

面对疫情的挑战,公司多方举措逐渐见效,二季度整体经营趋势逐月向好,6月单月实现收入利润双增。

从市场表现看,尽管有疫情扰乱社会经济发展秩序,但海尔智家国内外市场均取得突破性进展。

首先国内市场方面,公司全线产品份额继续提升,高端品牌规模持续扩大。

①根据中怡康数据显示,2020 年上半年公司冰箱、洗衣机、家用空调、热水器、厨电的线下、线上市场零售额份额均持续提升。冰箱、洗衣机持续扩大行业领导者优势,线下市场份额分别是第二名的2.98、1.52倍,线上市场份额分别是第二名的2.20、1.26倍。

根据产业在线数据显示,中央空调上半年份额11%,同比提升1.25个百分点。

②公司高端品牌卡萨帝上半年净收入达到35亿元,同比增长7%,其中二季度收入增长21%,持续扩大高端市场竞争优势。

其次,海外市场方面,面对疫情带来的不利影响,借鉴公司国内防疫复产复销经验,迅速调整,积极应对,不断优化运营体系,持续扩大竞争优势。

上半年,海尔智家海外市场实现收入470亿元,同比增长0.6%,海外收入占公司收入的比例提升2个百分点,达到49%,主要区域表现好于当地行业,如美国收入增长6.5%,日本市场收入增长16.3%,东南亚市场增长7%。

海内外市场份额持续提升,表明海尔智家卓越的抗风险能力,以及强大的竞争优势,也为下半年业绩回升提供强劲动能。

海外实现正增长,近100%为自主品牌收入,卡萨帝引领高端家电品牌

翻看海尔智家2020年中期报,几组重要数据映入眼帘。

2020年上半年公司海外收入实现0.64%正增长,占比 49%,且近100%为自主品牌收入 ; 卡萨帝品牌在高端万元以上冰箱、洗衣机和一万五千元以上空调市场份额分别高达40.2%、75.5%、42.3% ; 旗下全球顶级家电品牌Fisher&Paykel在新西兰市场份额第一。

海尔智家业绩由一季度见底,到二季度开始企稳回升,这离不开公司海外坚持高端创牌以及坚持 研发、制造、营销 三位一体的本土化运营战略。

全球化方面,公司海外布局与众不同,采用创牌方式从0开始,高端化的投入也是让很多家电企业望而却步。

海尔智家一直坚持 自主创牌 战略,通过自身持续耕耘与并购整合,孵化、建设自主品牌。公司先后收购日本三洋白电业务、美国GE家电业务、新西兰Fisher&Paykel公司、意大利Candy公司,持股墨西哥MABE48.41%股权,构建起 研发、制造、营销 三位一体的当地市场竞争力。

如今看来公司这 两步走 仍然颇具前瞻性、极具胆识和魄力。

另一面,当行业公司普遍坐享国内家电产业发展红利时,海尔智家却在研发更高端的技术和产品。

公司在自主可控的前提下,以 原创科技+开放创新 为核心在全球搭建了10 大研发中心,其中的8家位于海外。

无论是做自创品牌全球化,或是转型高端,这些都不是一蹴而就的,需要长时间培育和孵化,可谓布局长、见效慢,但更利于企业长久发展。

经历春耕夏作,才有秋收冬实。经历数十年的精耕细作,海尔智家在全球化、高端化方面已经织就一张大网,现在也已经到了收网之时。

2020年上半年公司海外收入占比49%,且近100%为自主品牌收入。公司在全球市场拥有 海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy 七大世界级品牌。

在高端化引领方面,海尔智家拥有绝对领导者地位。

随着海尔智家在全球市场、高端市场取得引领之势,公司也在大刀阔斧的对历史遗留问题进行改革。

家大业大、树大根深的海尔智家,其家电业务现在分属于两个上市平台,在品牌、业务等运行机制上难以聚焦,并实现价值最大化。

目前海尔智家已经发起对海尔电器的私有化要约,如果私有化成功,将为公司聚焦家电主业,实现家电板块快速发展提供更多可能。

十年磨一剑,海尔智家擎起行业 物联网 大旗

营收、净利润逐月抬头向上,海尔智家上半年业绩由一季度底部到二季度向好,离不开领先的物联网战略。

2020年上半年,公司坚持聚焦物联网智慧家庭生态品牌战略,通过人单合一模式下的链群自驱动机制,加速数据化转型。

对内公司通过数字化转型提升运营效率、对外通过智家场景方案提升用户体验,进一步提升市场份额。

尽管受疫情影响今年上半年中国区家电业务收入下降9%,但二季度实现收入同比增长14%。

市场份额全线提升,整体表现优于行业,促使公司二季度经营趋势逐月向好,6月份收入、利润实现双位数增长。

完善的数字化商业模式,也为海尔智家扛起物联网大旗夯实基础。

物联网是家电行业发展共识,而海尔智家又先人一步走在前面。公司在全球范围内积极推进 1+N 智慧家庭场景解决方案的转型升级与落地。

海尔智家通过海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy七大品牌已经实现对世界范围内用户群体的全覆盖。

公司也在七大品牌全球化战略协同方面,构建衣联网、食联网、空气网等生态品牌,探索智慧新生态商业模式。

公司利用AI+IOT技术,构建智家体验云平台和上线 智家 APP ,促进线上交互和销售。

截止2020年7月,海尔智家APP用户日活峰值较今年4 月增长132%,活跃资源方较今年4月增长194%。

以场景替代产品,从原来为销售单品到提供成套智慧解决方案,促进以场景替代产品、以生态覆盖行业的转型。

海尔物联网十年磨一剑,物联网 大网 已铺就。放眼整个国内家电行业,尚无人能匹敌。

2020年上半年,公司智慧家电销量同比增长20%;网器绑定量增长111%;成套销量增长55%,成套销售占比29.64%,同比提升4.8个百分点,成套销额同比增长107%,成套单用户价值提升89%;场景方案销售62.7万套,同比增长 65.75%;物联网生态收入37.7亿,同比增长96%。

总结:

虽然经历了疫情影响的行业低谷,但海尔智家依然跑出行业最佳市场表现。

无论是在市占率、物联网技术,甚至是品牌口碑方面,海尔智家都是当之无愧的行业引领者。

公司通过在发展战略与管理模式、品牌、技术研发、智能制造、国内外市场建设等方面持续创新,构筑不断适应时代变化的竞争力,横跨周期实现可持续发展。


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