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财联社（深圳，记者 杨依依）讯，财联社记者从多个信源处独家获悉，地产龙头企业碧桂园（02007.HK）于3月30日在内部发布两则通知，通知显示，广东7个区域公司整合为2个，多名区域总调整为新区域公司副总。
其中，广州区域、清远区域、韶关区域、广恒指挥部并入广清区域，碧桂园集团副总裁宋军兼任广清区域总裁，原集团职责不变。原广清区域总裁丁国民、原清远区域总裁梁硕、原韶关区域总裁兰毅、原广恒指挥部指挥长张天驰调整为合并后的广清区域副总裁，原广州区域总裁金定华另有任用。
此外，碧桂园原深圳区域并入莞深区域，莞深区域总裁张锦棠职位不变，深圳区域总裁胡超改任莞深区域副总裁。一名深圳本地猎头公司的顾问告诉记者：“最近出来的碧桂园深圳公司的简历变多了，设计、成本、投策、营销等岗位的都有。”
近一周前的3月24日，碧桂园惠城区域、惠州南指挥部、产城发展事业部也全部并入惠深区域。其中惠州产城的主要项目是潼湖科技小镇，此前由集团直属变成区域公司。惠深区域最初为一个，2017年一分为二。
至此碧桂园广东11个区域公司，已整合为3个。
值得关注的是，这是今年2月碧桂园大规模调整组织架构后，进行的又一轮区域架构调整。2月24日，碧桂园内部发文称，为推动总部精干高效和区域做强做优，对超过20个区域进行合并和裁撤，同时做出38项人事调整。
上述调整涉及集团和区域两部分。集团层面将投资策划中心、设计管理中心合并为投资策划中心；区域层面，则将部分业务规模偏小的、地域邻近的区域进行合并，具体包括合并甘肃区域、兰碧区域为甘肃区域，以及合并山东区域、鲁北区域为山东区域等。
事实上，早在去年3月，碧桂园就曾对集团层面的组织构架进行过调整，调整后集团总部共设有13大中心，37个部门，5大事业部。
在日前举行的碧桂园2019年度业绩发布会上，碧桂园总裁莫斌表示，“组织结构调整是面对市场需求和内部管理需求。碧桂园对于区域安排是做实做强，进一步优化管理效率，提升管理能力，希望区域人员越来越优秀，组织结构调整不是拍脑袋，是根据市场等作出安排。”
莫斌还透露，从3月销售恢复来看，市场好于预期，目前碧桂园暂时没有全国性促销的安排。
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