AD
11月10日，瑞士再保险（以下简称“瑞再”）中国总裁陈东辉在出席“第十五届21世纪亚洲金融年会”时，发表主题演讲，讲述其在疫情以来，对于再保的变革和转型的几点思考。
陈东辉。资料图
国内保险业面临转型新动能
陈东辉表示，从疫情的影响来看，海外和国内表现出了冰火两重天迥然不同的局面。
瑞再研究院初步估计，新冠疫情导致2020年全球整体经济损失为6.6万亿美元，至2021年底将达到12万亿美元；对于保险行业来说，新冠疫情将使得2020年全球非寿险保费下降1%，寿险保费收缩6%，保险赔付约为550亿美元。客观来看，新冠对国际保险业的影响是国内的几倍、几十倍乃至几百倍。
陈东辉表示，长期低利率周期也是国际保险市场颇为关心的变化，保险公司正在面临着资本是不是充足、对于投资端和负债端的挤压有多大这些生死存亡的问题。新冠给保险业所带来的影响还远远没有结束，低利率的影响刚刚开始。在爆发的纠纷中，很多法院判决还没有出来，对于什么责任保险行业应该来担，什么责任不需要担，还有很大的变数。此时，国际承保周期迅速转硬，投资端无法贡献足够的利润，这就要求承保端的费用和业绩必须回升，才能确保给股东的回报。
当国际保险业还在讨论疫情影响时，还在讨论变革与机遇的国内保险业显得十分幸运，但这也给陈东辉带来了紧迫感。他认为，这体现了国际承保周期转硬没有传导到国内来。但这恰恰是行业转型的好时机，有望建立再保市场和直保前端费率传导的机制，进而提高整个行业的费率充足度。
对于费率充足的重要性，陈东辉指出，长期费率不足导致了整个保险行业的脆弱性，在费率中需要留有一定的冗余，为大灾做储备，这也是保险行业的应有之义，但目前转型还在过程当中。
保险业光明前景与业绩压力矛盾犹存
陈东辉表示，目前保险业存在一种突出的“矛盾”。从宏观层面来说，中国保险行业无比乐观，未来的发展前景非常光明，全国政协委员、原中国保监会副主席周延礼近日指出，2035年中国会变成全球最大的保险市场，可在这样光明的背景下，每家公司都面临着完成业绩的压力和困难。陈东辉直言，对中小财险和保险公司来说，下一步的转型重点是如何重新找准定位。
此外，陈东辉表示，保险业转型无法避免的问题是科技和创新，但目前行业创新很多进展不顺，问题不在技术，而是没有找到清晰的业务模式。场景的确定和业务模式的确定，应该先与技术手段的选择。但在行业合作时发现，机构花费了大量精力讨论技术，可他们的业务模式很模糊，这是本末倒置的。
他进一步指出，瑞再未来在中国的转型必须聚焦创新，相信在未来变革阶段当中，如果再保公司不能让直保公司体会到他们创新转型中所体现的价值，那未来既不会有保费，也不会有利润。
