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18年保险老将扎进汽车服务业 两年公司估值1.05亿 服务223家门店 -创投频道-金鱼财经网

[2021-01-27 23:04:47] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读:互通车管创始人曾做过两年私募基金经理。 文| 铅笔道 记者 孙华雨“谢川宁从事保险行业18年,却选择了搭建汽车服务链资源整合平台。保险生涯的最后几年,谢川宁负责管理车商渠道,跟汽车门店打交道。期间,他
互通车管创始人曾做过两年私募基金经理。互通车管创始人曾做过两年私募基金经理。

文| 铅笔道 记者 孙华雨“谢川宁从事保险行业18年,却选择了搭建汽车服务链资源整合平台。

保险生涯的最后几年,谢川宁负责管理车商渠道,跟汽车门店打交道。期间,他发现汽车服务行业标准管控难点突出,汽车服务门店存在成本不统一、卫生不干净等痛点。

他想将汽车线下服务门店整合起来,让用户线上下单后,即可前往统一标准管控下的门店享受服务。

2016年1月,“互通车管”成立。目前,公司已从海南扩张至广西,共有223家服务门店同互通车管建立了合作关系。

近日,互通车管按照1.05亿的估值签约了战略投资人。

注:谢川宁承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。

“一条毛巾,擦完整辆车。”谢川宁说,“这就是汽车服务行业的痛点。”

标准管控问题一直是汽车服务行业的痛点。创业前,谢川宁在保险公司干了18年,最后几年管理车商渠道,跟汽车服务门店沟通是家常便饭。

他看到,汽车服务门店成本不统一、卫生不干净。于是大胆设想:能否将线下门店整合起来,建立统一的标准。

正是这段经历让他决定创办互通车管。2016年1月,公司成立。

最初,团队亲自上门,跟服务店老板沟通,发展线下服务门店。在门店管理系统上线后,他们用1个多月时间覆盖了200多家门店。谢川宁不仅能为门店导流客户,还帮门店做营销策划推广,因此门店商家也愿意加入。
该公司在海口的联营服务门店。 该公司在海口的联营服务门店。

此后,他为门店指定了服务标准。例如,每个门店配置2台以上的洗衣机,配置消毒柜、洗车蜡水和喷蜡,配置统一的洗车工具。“拿洗车为例,毛巾不仅要消毒,而且按分类使用,擦车内饰的毛巾绝不能擦车轮毂,必须要干净。”谢川宁说,“作为服务门店,如果连洗车都洗不干净,也别提其他事情了。”

推广方面,团队除在地下停车场、加油站贴海报外,还会与商业楼的广告牌为寻求资源置换。目前,团队投放楼宇广告3000多块,轮流投放,也在42个加油站投放加油机广告,累计用户量近5万。

同年8月,“互通车管”获投150万元。谢川宁坦言,当时只跟投资人见过两面,便成功获投。

次年,互通车管营收400多万,已基本实现收支平衡。目前,公司已在海南跟166家汽车服务门店建立合作关系,在桂林则有57家。

近日,互通车管按照1.05亿的估值签约了战略投资人。

未来,谢川宁打算向西南区扩张,以服务门店参股49%的方式成立联营子公司,进一步完善汽车服务行业标准,剔除不符合服务标准的门店。截至目前,已有37家门店与互通车管成立联营子公司。

编辑 | 付文学 校对 | 武旭升

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