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和讯创投消息 2018年5月30日，北京—“掌控风险，决策未来”怡安助力中国企业可持续发展高峰论坛在北京东方君悦大酒店举办。诸多国内知名企业高管齐聚高峰论坛。论坛中，怡安风险服务亚洲区首席运营官兼北亚区及新加坡首席执行官包毅弘、怡安奔福大中华区和怡安风险咨询中国区的首席执行官陆勤、中怡保险经纪公司的总经理吴青、怡安翰威特大中华区首席执行官张宏接受了包括和讯网在内的多家媒体的采访。
“一带一路”的实施给予了中资企业走出国门最好的时代机会，中资企业要在海外市场站稳脚跟，掌控风险尤为重要。面临全球风险的考验，中资企业迫切需要撑起一把帮助企业豁免于全球风险的保护伞，企业如何提高对风险的掌控能力备受关注。
怡安风险服务亚洲区首席运营官兼北亚区及新加坡首席执行官包毅弘对此表示，“一带一路”是一个很大的工程，也面临很多前所未有的风险。中资企业需要了解这些不同的风险，特别要提出的是政治风险。政治风险包括战争、暴动，或者是国家要没收当地的财产、政治决策方面的风险，还有贪污的风险。因为“一带一路”中的很多国家都是发展中国家，所以这些风险特别高。另外也有法律合同的风险，比如当地的劳动法规、环境法规也是需要有的。还有财务风险，比如在兑换外币上也有信用的风险，对手的信用，比如他们服务商、供应商财务上的健康状况。很多项目建设都在实施过程中，项目建设方面也有风险。 还有一个健康和安全风险，就是人派到海外，他们的健康、他们的安全，我们也需要留意。 最后提出的风险就是管理人才的风险，我们派员工到海外，他们的管理能力如何，中国总部要如何跟他们沟通，这些也都是需要处理的。
中怡保险经纪公司的总经理吴青进一步阐述，企业走出去面临很多风险，有顶层的风险、操作层面的风险、物质的风险、人员的风险等等。从另外一个角度来看，国内保险市场的参与是非常积极的。但是这种参与和支持如何达成却是个问题，因为中国的保险主体目前还不是国际性的运营，在国内很发达，但是在国际上的一些区域和地区没有相应的服务能力和成熟的网络。
吴青表示，不是所有的都能转嫁成保险，这时候就需要一个风险集成商，能够帮助客户把风险集成做的非常清晰，然后再跟保险市场上进行沟通，使得一部分的风险能够很好地用保险的手段把它转化掉。而中怡就是这么一个不能或缺的风险集成商的角色。
在怡安奔福大中华区和怡安风险咨询中国区的首席执行官陆勤看来，怡安的核心竞争力绝对是风险管理，通过保险和再保险的方式，帮助企业提高风险抵抗能力，也是帮助企业风险转移的一个方式。
怡安翰威特大中华区首席执行官张宏向媒体介绍，从一带一路成功和失败案例中发现，怡安发现有将近70%的原因是跟组织，跟人才是相关的。而往往在海外收购兼并中，更多考虑的是在财务、运营，包括战略上的目的，却忽略了在人才这方面的要素。
张宏提出，可以通过三方面将海外人才留住，一是要用事业留人；第二个，制度留人；第三，特别要照顾外派员工的家庭。张宏强调，只有真正做到事业留人，制度留人，兼顾家庭三个方面，才能够把在海外花了许多钱培养的人才留下来。
