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刚刚经历了“紫禁城里过大年”，马上又要迎来“紫禁城上元之夜”的故宫，明年就要过“600年大寿”。
近年来，因为IP价值的充分挖掘和一系列文创产品的推出，故宫已俨然成了一位“萌萌哒”的老顽童。在2月17日的亚布力论坛上，故宫博物院院长单霁翔首次晒出了自家的账本：2017年，故宫文创的销售收入已经达到15亿元——超过1500家A股上市公司的收入。
那么，收入快速增长，又站上文创产业风口的故宫，离上市还会远吗？
15亿营收 “卖个萌”就做到了
“故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠自己来挣。我们的影响力大了之后，IP值就大了。国家文物局局长刘玉珠一直嘱咐我，不要说你们的文创产品卖了多少钱，别的博物馆压力太大。我们只能说前年有15个亿营业额。”单霁翔表示。
另据济研咨询统计，故宫的文创产品销售额从2013年的6亿元增长到2016年的近10亿元。而在2017年，故宫文创部线下收入近1亿元，线上淘宝网店收入近5000万元。此外，故宫也有其他部门贡献文创产品收入，故宫所有的文创产品全年总收入达15亿元。
实际上，早在2010年10月，故宫淘宝就已经上线，开始售卖周边产品。但在一开始，这些周边产品与旅游景点的纪念品无异，价格高昂、质量一般、新意不大。直到2013年，故宫淘宝以颠覆性的“卖萌”姿态出现在大众面前之后，才开启了自己的超级IP之旅。
这种转变，首先来自于观念上的革新。
单霁翔说，“过去我们叫文化产品，现在我们知道了，中间必须加两个字，创意。什么叫文化创意产品？我理解就是要深入地研究人们的生活，人们生活需要什么研发什么。第二个，就是要深入地挖掘我们的文化资源，把文化资源提炼出来，和人们的生活对接，人们才会喜欢。”
他举了五福五代紫砂茗壶、黑色梅花大凤纹真丝方巾、神骏水果叉等很多例子。比如神骏水果叉就来自于乾隆皇帝大阅图，而由于图中的乾隆皇帝“不好看”，于是只采用了马的形象，水果叉叉在马身上又被认为“不符合保护动物的观念”，最后才成了目前的造型。
新媒体运营的成功是故宫IP能够“活起来”的另一大关键。
2014年8月1日，“故宫淘宝”微信公众号一篇叫做《雍正：感觉自己萌萌哒》的文章用动态图的形式，展现了“一个自信坦然，还带着一点幽默”的雍正，并在微信朋友圈刷屏，从此让故宫“萌萌哒”的形象深入人心，也起到了非常好的带货效果。
目前，“故宫淘宝”的文章已经是篇篇10万+，经常是一开始饶有兴致地给你科普故宫文化，然后不经意间卖起货来。比如去年中秋节这篇《宋徽宗——古代帝王审美的巅峰》，当你正沉浸于宋徽宗的审美时，“如同宋徽宗的文艺一般清淡却又丰富”的故宫月饼来了……
同时，在文创产品的开发上，北京故宫也借鉴了台北故宫。
台北故宫的文创产品开发时间非常早，特别是2000年之后，台北故宫开始向全球征集创意，2013年，台北故宫推出的“朕知道了”纸胶带就是在创意设计海选比赛中两个学生的方案，当时一经推出风靡海峡两岸，原价42元一盒的纸胶带被炒到了98元，并一度断货。
单霁翔在一次演讲中也提到，“我们发现进入故宫博物院的观众对这些复制品感兴趣的并不多，国务院领导也说其实台北故宫在文化创意产品方面有一些经验，希望我们也学习借鉴。王亚民副院长和我分别带队去了台北故宫博物院，看了他们的文化创意产品。”
故宫文创会上市吗？
故宫文创一年营收15亿元是什么概念呢？2017年有1500多家A股上市公司的营业收入达不到这个水平！
而且，故宫文创的增长速度也很快。数据显示，故宫文创2013年增加文化创意产品195种，2014年增加文化创意产品265种，2015年增加文化创意产品813种。截至2016年年底，故宫文创产品共计9170种。
所处行业的发展前景也十分广阔。数据显示，中国文化及相关产业增加值不断增加，2013年文化及相关产业增加值21351亿元，占GDP比重3.63%。2016年文化及相关产业增加值突破3万亿元，占比突破4%。2017年逼近35000亿元，达到34722亿元，占GDP比重4.20%。
而文化创意与设计服务业作为我国文化产业的重要组成部分，近年来市场规模更是不断扩大，发展速度不断加快。数据显示，2015年至2017年，文化创意和设计服务产业增加值分别为4953亿元、5843亿元和6975亿元，同比增速分别为13.5%、18.0%和19.4%。
于是，有网友脑洞大开：故宫文创增长这么快，又处于前景广阔的文创行业，未来有没有可能上市呢？
早在2016年，北京大学文化产业研究院副院长陈少峰就建议，故宫的文创产品和门票收入应该打包上市，通过国资委全资的投资公司持有股权，最后将股权的收益作为故宫发展的事业基金，用资本运作来提供收入的溢价，从而进入更好的良好循环。
陈少峰认为，“故宫的8万人限流以及60元的门票是基本固定的，把门票和流量作为一部分，加上不断增长的文创衍生品开发，这样一个公司是很有价值的，通过这样一个公司的价值进行变现从而实现公益化的资金运作是一个很好的方式。”
不过，在单霁翔看来，故宫文创的使命远仅仅不是赚钱那么简单。他表示，故宫去年举办了6万多场次的教育活动，甚至去了马耳他、新加坡、泰国、澳大利亚等国家，而且不收一分钱。那么办公益教育的这些钱来自于哪里呢？很大一部分就来自于故宫文创的收入。
提高北京故宫的影响力，弘扬中国传统文化，在单霁翔看来是更大的使命。有人让单霁翔比较北京故宫和台北故宫时，他表示，“1965年，台北故宫落成后，在世界各地进行了很多的展示，所以给人们的印象是，好东西在台北故宫。今天我们走向世界，人们会知道事实的真相。”
在今年元宵佳节，百年故宫也将首次开放夜场
这是紫禁城有史以来第一次在夜间对预约公众开放，也是故宫博物院94年来第一次开夜场。
漱芳斋、延禧宫、养心殿......故宫9999间半房子每一间都有故事。加上1862690件经过600年宫廷生活方式锤炼出的文物，故宫的IP价值何止千亿？
消息一出，众多网友惊呼：没看到故宫的雪，但一定要去故宫看灯赏月！纷纷表示等待门票预约通道开放。结果，故宫上元之夜19日门票不到10分钟秒完，太多人抢20日的门票导致故宫网站直接瘫痪。一时间，故宫夜场门票价格堪比演唱会黄牛高价，甚至炒到3000-5000元不止，却还是一票难求。
近年来，故宫这个超级网红的一举一动都牵扯人心，被誉为“地表最强故宫IP”。它可以一年卖出15亿文创作品，彩妆上线瞬间抢购一空，各路明星都甘愿成为这个大IP的配角，更有人只想“去故宫修文物”……
没错，紫禁城正释放越来越大的魅力和魔力。
首次夜间对外，网友：“我是阿哥我得去”
元宵节夜游紫禁城的抢票疯狂程度一点都不亚于宫斗大戏。
消息来自故宫博物院院长单霁翔。在2月17日的亚布力中国企业家论坛第十九届年会上，这位自称故宫“看门大爷”的院长一边散发段子手魅力，一边释放了一个好消息：
“几天后，紫禁城将有史以来第一次开夜场，每隔5米一个红灯笼；城墙上300多个红灯笼串起一条红龙，把几个展馆连在一起，举办上元之夜，届时，清明上河图、千里江山图将会在屋脊上演。”
随后故宫博物院官网也发布消息：2019己亥年元宵节来临之际，中共北京市委宣传部和故宫博物院将联合于2019年2月19日（正月十五）、20日（正月十六）举办“紫禁城上元之夜”文化活动。活动地点主要安排在故宫博物院的午门展厅、太和门广场、故宫东城墙、神武门等区域。届时将邀请劳动模范、北京榜样、快递小哥、环卫工人、解放军和武警官兵、消防指战员、公安干警等各界代表以及观众朋友前往参加活动。普通观众则可以通过故宫博物院票务系统预约报名，免费参加，但是，名额有限。
快600岁的紫禁城第一次以博物院身份办“灯会”，民众们的热情瞬间炸了锅。上元之夜的门票预约分两批，在2月17日和2月18日两天进行，2月17日当天下午，仅仅开放了10分钟，所有票被抢购一空；2月18日，故宫博物院票务系统直接崩溃瘫痪。
随后，原本免费预约的门票开始出现在各二手交易平台上，从300元、500元，价格一路飙升到3000元、5000元……尽管有人评论：“免费预约的门票卖3000，也真好意思”，高价求故宫夜场门票的也大有人在。有网友贴出了一条闲鱼上的对话，能不能去故宫赏灯，甚至直接关系到了“面子”问题：
早早有人贴出了夜场参观的最佳路线，故宫列出了注意事项，更有媒体火速前往宫外打探，发回了独家的灯光秀大片，上元之夜注定成为今夜最火话题。
抢票时，网友大呼遗憾：网站还没登上去，票就没了！很多人恳请故宫票务部门再发放些门票，但故宫表示：不。还值得注意的是，由于门票预订需提供参观者本人身份证，并在入场时需刷身份证入场，黄牛票交易需谨慎。
还有网友表示：“元宵节还有点冷，中秋节想来故宫赏月可以么？”只可惜，故宫夜场开放能否成为一个缝年节必须的项目，目前都说不准。
靠IP年入15亿，故宫爆红的秘密
雍正（爱新觉罗·胤禛），康熙帝第四子。在清朝12个皇帝中，雍正几乎是清朝专制统治代名词的帝王。在很多野史中，雍正的形象更是被刻画的非常不堪。但没想到的是，他也成为了社交网络中“最萌”的皇帝，可以说是中国2000多年所有帝王在今人眼中的第一“网红帝”、“萌帝”。
形象颠覆性的重塑，并不是因为《步步惊心》、《甄嬛传》等电视剧，而是源于2014年台北故宫的IP文创产品——“朕知道了”胶带。
2014 年 8 月 1 日，北京故宫的一篇10万+文章《雍正：感觉自己萌萌哒》，雍正行乐图被做成 gif，雍正在河边洗脚、喂猴子等等接地气的文案，彻底落实了这个超级“皇帝”IP。卖萌剪刀手皇帝的表情包一炮而红，故宫的画风也变了。
当一个集权力于一身的皇帝变成了网红，连带着让故宫这个历史文化核心承载体逐渐连接当代商业社会。原本冰冷的历史形象开始变得鲜活，在IP大潮中，故宫开始朝快速落地、跨界混搭的商业轻模式转化。故宫博物院从高悬于文化殿堂的宝位上，开始走进生活中的多个角落。
2015年国务院出台的《博物馆条例》，规定博物馆可适当展开经营。当年故宫淘宝店的年销售额就超过了10亿元。到了2017，故宫文创年销售额已达15亿元。
故宫博物院常务副院长王亚民曾提到，故宫博物院专门成立了公共文化服务中心、经营管理处、故宫出版社和故宫文化传播公司等，专门从事文创工作的工作人员达到了150多人，分布在文化创意产品策划、设计、生产、销售各个环节。
除了文创产品，单霁翔还捧红了纪录片《我在故宫修文物》。故宫在IP养成路上，是多维度打造自身的强内容。围绕其延伸出来的“故宫淘宝”、“故宫猫”、“萌系”产品、“朕的心意”、“我在故宫修文物”等都是其旗下的子IP。
2017年，故宫还与腾讯深度合作，成立“故宫博物院——腾讯集团联合创新实验室”，共同探索先进数字技术在文化遗产保护、研究和展示领域的应用范式，共同打造一个“没有围墙的故宫”。
从2013年产品风格转型至今，故宫的IP开发是很成功的。数据显示，截至目前，故宫文创产品已经突破了1万种，每年的销售额超过10亿元。
除了IP开发外，2018年故宫迎来逾 1700万名参观者，晋升“全球参观人数最多博物馆”。 光门票一年收入就有8亿。
漱芳斋、延禧宫、养心殿......故宫9999间半房子每一间都有故事。加上1862690件经过600年宫廷生活方式锤炼出的文物，故宫的IP价值何止千亿？
地表最强IP“后遗症”
上世纪80年代，在“新博物馆学运动”兴起的大背景下，欧美博物馆开启了一场变革，博物馆也开始强调人文关怀。随着越来越多的博物馆免费开放，没了门票收入，周边产品自然成为了博物馆收入的重要一部分。
比如伦敦的大英博物馆，其政府资金支持只占它总收入的30%。2015年一项数据显示，大英博物馆文创产品收入年均已超2亿美元；另一边纽约大都会博物馆的纪念品销售占其总收入的80%，达到5亿美元。
一个不以盈利为目的的博物馆，并不是不能盈利。同时，地表最强IP不光赚钱，也赚足了眼球和关注度。但若没有深厚底蕴、文化开发理念和持久创新力的支撑，恐怕早晚会成为“过度消费”。
单霁翔说：“故宫口红惟一的问题是买不到，虽然已经加急生产了90万件，但依然供不应求”。尽管故宫彩妆也曾因为质量问题为人诟病，也没能影响人们购买故宫文创周边的热情。不仅如此，大家一直在期待故宫文创的下一套产品，人们在等待故宫的持续创新。
早在2017年4月，故宫淘宝就在微博抛出了“假如故宫进入彩妆世界”的脑洞设想。宫墙色口红、点翠系列眼影、花画鸟系列眼影、皇帝玉玺腮红、千里江山图和冰裂纹式指甲油……令网友期待激动已久。
然而没想到一年半等来了口红，也等到了“故宫文创”和“故宫淘宝”故宫嫡出的次子和庶出的长子宫斗。
虽然掐架，但也都赚到了钱。故宫博物院文化创意馆出品的系列口红一晚上的订单量超过1000支，而上线10小时的故宫淘宝口红和彩妆系列，整体销量已经超过了5万件，喜提销售额500万元。
对此，单霁翔曾表示，“这是正常的商业事件，谈不上（部门）斗争，而且故宫认为有竞争才有市场。”
故宫在前，也带着动整个博物馆文创产业井喷式发展。据悉，目前国内已有2500多家博物馆、美术馆、纪念馆围绕自己的馆藏产品进行IP开发。但对于运营商来说，是风口，也是挑战。除了故宫、国博少数几家外，大都不太赚钱。更别提一些趁虚而入商家，众筹营销混杂、匠人精神全无。
《我在故宫修文物》推开厚重的宫门，成功点燃了年轻人的热情，今年有4万名年轻人报考故宫，想来修文物，而故宫文物也开放了让观众来参观。这是一种“围观效应”，但文物修复并不是公众视野的热闹喧哗，而是长期艰辛积累的寂寞和耐心。文化的开发同样需要有节制。
百年故宫第一次开放夜场，第一次被点亮，这种魔力早早就在北京城被引爆。虽然绝大多数人只能在微博、在朋友圈、在新闻里一观，但宝藏大门打开，让众人觉得故宫更近了一步。
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