4 年前他提出来的时候,
我真觉得是个「妄想」。
因为除了有没有人看,
我也怀疑 20 年后,
罗胖本人的体力,
能不能支撑他在台上连续讲 4 个小时。
这件事要先从 2015 年说起——
当时罗振宇和他的团队在一间小饭馆里,冒出了要在每一年的 12 月 31 日,做一场跨年演讲的念头。
那时候他们公司正值创业起步阶段,做出这个决定之后,用罗振宇自己的话说,叫「我们就这样冒冒失失地出发了」。
从这个跨年演讲的模式设计上来看,确实挺「冒失」的。
一是罗振宇和他的团队对外宣称,跨年演讲要连续做 20 年,并且还卖掉了一部分 20 年的票。
用现在的话说,这相当于是先立了个 flag——我们都知道,立 flag 很多时候就是用来打脸的。
二是他们还决定,跨年演讲都放在每一年的 12 月 31 日。
而在当时,绝大多数人选择跨年的方式,往往是看一场演唱会,听一场音乐会,和朋友来一场聚会。
或者,出一趟远门,来一次旅行,做一件过去一直想做,但一直没做的事情。
又或者什么都不做,睡一个大觉第二天醒来一切照常继续。
谁会愿意在新的一年到来之际,冒着寒意,去听一个胖子在台上叨叨叨 4 个小时啊?
反正对我来说,就算梁静茹给我再多的勇气,我也是下不了这样的决心的。
但是,后来,事情,真的,有点,让人,没想到……
因为在过去 3 年时间里,第一年,北京水立方,台下坐了4000 人;第二年,深圳春茧体育馆,台下坐了 8000 人;第三年,上海梅奔中心,台下坐了 10000人。
今年 2018 年是罗振宇跨年演讲的第 4 年,据得到 App 上的公告,上个月现场的票已经售罄。
也就是说,真的有越来越多的人,在一年中的最后一个夜晚,从四面八方赶来,裹着大衣,冒着寒意,坐在空旷的场馆里,听一个胖子在台上叨叨叨个 4 小时。
那个场景,甚至可以称之为一种「奇观」。
一个胖子站在台上不断地抛出知识点、信息点、真实案例、社会议题、趋势论断……
台下的人则跟着他的节奏,可能蹙眉思考,可能不明就里,可能神游四海,也可能会心一笑,掏出手机拍下金句发个朋友圈……我不知道这样的跨年演讲真的做到第 20 年的时候,现场会是一种什么样子。
但今天如果站在品牌的角度去回溯的话,有些点是可以先拿出来说一说的。
尤其是把罗振宇跨年演讲当成一款产品看待的话,走到第 4 个年头,它已经渐渐有了自己的品牌气质。
至少在知识服务领域,它是一种独一无二的存在。
首先,在品牌角色上:
2015 年跨年演讲的出现,有点像是一个突如其来的「闯入者」,是对我们过往约定俗成跨年方式的「一种冒犯」。
它首创了「知识跨年」的概念。
在大部分人选择通过娱乐的方式度过一年的最后一天,这个产品选择了演讲、学习、知识、安静这样的关键词。
而且,与跨年演唱会相比,它没有明星,没有歌舞,完全以盘点式的脱口秀撑起4个小时。
在现场的氛围上,一个偏安静,一个偏动感。
一个有片刻的留白,一个有当下的快乐。
当然,这也无所谓谁好谁坏。
说到底它们都是跨年方式参差多态中的一种,也是在同一个时空里,同时发生又互为映衬的不同事物。
只不过,因为跨年演讲的出现,人们在辞旧迎新的时刻,从此又多了一种新的选择。其次,在品牌名称上:
罗振宇的跨年演讲有一个挺值得咀嚼的品牌名称——「时间的朋友」。
我自己对这个名字的理解是,每个人终其一生也逃不过的,只有时间。
和时间相处,把时间作为朋友,时间也会回馈你以友情与养分。
也就是说,「时间的朋友」这 5 个字,能切中人内心深处的某个共鸣点,它有一定的弹性和想象空间。
这其实是一种对活动名称的品牌化处理,让这个产品诞生之初,就具备了品牌传播性和延展性。做一件有价值的事一直做,然后等待时间的回报
再者,在品牌内容上:
每一年的跨年演讲,都设置一个核心议题。
每年一个主题关键词,所指向的,基本都是过去一年商业、科技和公共舆论领域的大事件、热话题和对未来趋势的洞察。
比如,2015 年的主题关键词是「新物种 新入口 新土壤」;
2016 年是「5 只黑天鹅」;
2017 年是「中国式机会」;
2018 年是「小趋势」。2018 年的主题灵感,源自罗振宇和得到 App 上的专栏作者何帆老师的一次聊天。
何帆说:
在今天世界的发展速度里,人口的大多数所反映的大趋势反而是确定的。因为他们是存量。
真正值得关注的是一小部分人新近涌现的共识,他们才是我们理解这个世界至关重要的变量。
而透过这几年的主题关键词所延展出来的内容也可以看到,「时间的朋友」这个品牌所触达和覆盖的人群,也在一步步扩大。
从创业者,到互联网用户,再到如今,各行各业的从业者与消费者,甚至每一个普通人……2018罗振宇「时间的朋友」跨年演讲主题海报还有,在传播层面上:
每一年的跨年演讲,都有一个很有力的传播刺激点。
这个刺激点,是除了上星卫视深圳卫视直播,以及网络平台优酷同步直播以外,在二次传播的时候产生的。
那就是跨年演讲中所产生的——「金句」。
相信在过去几年中,你的朋友圈,应该有人发过类似下面这样的照片。
这些「金句」,无形中都暗合了新的一年到来之际,很多人都想给自己一个新憧憬、新愿望的心理。没有任何道路可以通向真诚,
真诚本身就是道路。
——万方
(2015 年 PPT 结语)
万物皆有裂痕,
那是光照进来的地方。
——莱昂纳德 · 科恩
(2016 年 PPT 结语)
岁月不饶人,
我亦未曾饶过岁月。
——木心
(2017 年 PPT 结语)
再就是,在执行层面上:
也是最重要的一点,罗振宇和他的团队对「真跨年」这个形式近乎病态的坚持。一是每一次跨年演讲,都固定在一年的最后一天,也就是 12 月 31 日当晚,不早一天,也不会晚一天。
二是不偏不倚到零点。要保证从当晚的 8 点 30 分开始,第一个信号要从电视上切出去,到零点整的时候,罗振宇要把演讲最重要的一句话说出去,一分钟都不能差。有过演讲经验的人肯定知道,这意味着前期大量的演练准备和现场超强的节奏把控,前面三个半小时,语速、节奏、内容,不仅不能忘、不能丢、不能多加,而且那个节奏运行到晚上零点,就得打住。
除此之外,罗振宇和他的团队还赋予了跨年演讲一种仪式感,他们一直坚持活动形式的「极简化」和规模的「极大化」。
「极简化」就是一个核心主讲人+ 一个核心主题;「极大化」就是一个大场子+近万名现场观众。
同时,还承诺把这个演讲做 20 年。
而一个持续 20 年的演讲计划,必须要解决的问题:是不是真的在迭代?
这其实对内容和组织体系,都是极大的挑战。但恰恰也正是因为对这种仪式感氛围的持续营造,「时间的朋友」跨年演讲现在已经积累了一批固定的用户。
相关数据显示,2016「时间的朋友」跨年演讲深圳卫视直播 23 点时段收视率全国第一,总收视率全国第七。2017 「时间的朋友」跨年演讲开票两天内售罄,深圳卫视直播实时收视率全国第四,优酷会员付费在线观看直播人数超过 800 万。
不妨试想一下,当越来越多人的开始把听「时间的朋友」跨年演讲,当成是他们度过跨年夜的一种标配,一个惯性动作时……
那种感觉,是不是就越像是一条条支流,汇入进大江大河?
他们置身其中,是在赴一场终身学习者的狂欢。
他们散场离去,再回到各自的生活轨迹里,尽管每个人都有自己的难关要抵抗,每个人都有自己的庸碌要面对,但至少在相聚的那一刻,他们都是「时间的朋友」吧。另外,想说的是,一个品牌的气质,骨子里也基本都是创始人的气质。
「时间的朋友」这个品牌的气质,如果说有什么词语可以去描述它的话,我想一个词是「痴心」,另一个词还是前面所说的「妄想」。
只不过,它们都有了注脚——
「痴心」的前面是「心执一念」,
「妄想」了以后是「脚踏实地」。
而这种「心执一念」和「脚踏实地」,这几年间都能在罗振宇和他的团队创业的轨迹上,看到演进。
从每天在「罗辑思维」的公众号上发 60 秒的语音、每天的《罗辑思维》节目,到提出要做20年时间的朋友跨年演讲,再到专注做知识服务的得到 App……
这些事情本质上都是一脉相承的,也都是他们愿意花很长时间、持续地、按照一种规制的积累,去亲自动手做一件事情。
记得 2017 年「时间的朋友」跨年演讲上,有这样一个小插曲被摄影机记录了下来:
在第二部分演讲结束的间歇罗振宇从台上走下来,脚底一滑,不小心摔了一跤,而且从视频的画面来看,当时应该摔得还不轻。
事后,罗振宇在「罗辑思维」里回顾说:
摔倒的瞬间首先想的不是摔疼了没有,而是眼镜、裤子摔坏了没有。
因为间歇只有两分钟,转眼就要上台。
人摔疼了,可以忍着继续讲,但是眼镜只有一副,裤子只有一条,只有这两件事会影响马上上台的形象。
他还说他跟大家分享这个小细节,其实并不是诉苦,而是想说「什么叫做事的状态」。
真正做事的人,是不关心感受的,包括自己的感受,他只关心达成目标的条件和方法。这就是做事的状态。最后,如果说我自己对「时间的朋友」这个品牌有什么期待的话:
我希望它在情绪上对展现焦虑保持克制,在文本上少点大词,使用更贴近日常化的表述。
能在这一年中,把那些呼啸而去的时代剪影,又可能会迎面而来的晨光微雨,捕捉下来,然后一一道来,就足以触动人心。
再就是,如果罗胖真的体力跟不上的话,也不要硬撑啊。
因为在今天这样很多事物都转瞬即逝的传播环境里,「时间的朋友」这个品牌,其实根本不用 20 年,只要坚持 10 年,相信它也会成为一个记忆符号的。
只要每到年底的时候,在朋友圈里看到它的名字,大家就知道,新的一年又要来了……最后的最后,用一段罗胖眼里所理解的产品和用户关系,作为本文的结尾吧——
我跟用户的关系其实非常简单,就像你家门口的那个 711,它卖的东西一定是最好的吗?
那不一定,但是它确定,它一直就都在,24 小时亮灯,你非常清楚在它那儿能买到什么、不能买到什么。
这种用户关系,其实也是过去 6 年时间里,「广告文案」这个小小的公众号,所想要追求的一种状态—— (
作者:二毛)
你可以不来,但它一直都在。
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