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家电业迈向高质量发展时代企业如何发力-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-28 05:17:17] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读:中国商网 贾欣然/摄中国商报/中国商网(记者 祖爽)家电江湖,风起云涌。在消费品市场总体需求增速放缓,拉动大家电消费的房地产行业不景气等大背景下,家电产品的销量增速出现了放缓的趋势。与此同时,家电行业

中国商网 贾欣然/摄

中国商报/中国商网(记者 祖爽)家电江湖,风起云涌。在消费品市场总体需求增速放缓,拉动大家电消费的房地产行业不景气等大背景下,家电产品的销量增速出现了放缓的趋势。与此同时,家电行业正经历从“普及”到“升级”再到“升级换代”的阶段,AI技术产品化及相应产品的市场下沉,使得传统家电企业再次面临变革,迎来机遇与挑战并存的新时代。

从“有没有”到“好不好”

家电业迈向高质量发展时代

近年来我国经济正处于增速换挡阶段,不可否认,今年家电企业正面临着前所未有的巨大压力。中国家用电器商业协会理事长彭宝泉在2019中国家电流通大会上发言中指出,自去年下半年以来,我国家电市场下滑已成为行业新常态,企业面临着前所未有的巨大压力,新周期到来之前的“黎黑效应”非常明显。

在今年一季度,线上家电市场部分产品销量有所增加,但线下市场的情况仍不容乐观。中国家用电器研究院院长刘挺表示,据全国家用电器工业信息中心日前发布的数据显示,今年第一季度线上家电市场整体零售额达到639.4亿元,同比增长8.6%,其中空调、洗碗机的增长率保持在20%以上,其他品类均维持在个位数水平;同时,线下市场整体规模达到1195亿元,同比下降8.3%。

根据奥维云网数据显示,2018中国家电市场零售额规模累计8327亿元(包含25个常见品类),同比增长1.5%,仅为2017年增速的七分之一。从企业层面来看,截至2019年3月底,中国家电行业49家上市公司均已披露2018年财报和2019一季度财报,整体财报显示,家电市场整体遭受大环境冲击,市场容量增长放缓,“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应特征显著。

奥维云网董事长文建平也表示,家电市场持续低迷,行业整体压力陡增,目前陷入集体焦虑状态,亟待破局转型。中国家电市场从1.0时代的快速普及期发展到2.0时代的普及与升级并存期,现已进入结构升级的3.0时代。

“从国内市场看,我国模仿型、排浪式消费阶段基本结束,个性化、多样化消费渐成主流。面对消费发展新趋势,家电企业和家电流通企业创新发展的任务更加紧迫。”原国家商务部副部长姜增伟如此概括当前形势。

姜增伟进一步表示,在过去40多年的时间里,家电行业解决了“有没有”的问题,未来还要面对“好不好”的问题。作为中国研发投入最大的家电企业,2018年美的研发投入达100亿元。但总体来看,我国家电企业的研发投入还远不及日本。当前,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。随着人民生活水平逐步提高,消费者对家电的质量要求也越来越高。家电企业要紧紧围绕质量这条生命线,加大研发投入,以新产品、新技术和新模式满足人民对品质消费、品牌消费的需求。

“躺”着赚钱时代结束

创新产品积极竞争方能破局

去年“上失天时,下失地利”的严峻市场形势与今年一季度的开局不利,让整个2019年家电市场充满了不确定性。海尔集团副总裁、首席市场官李华刚表示,2019年家电市场形势将更为严峻,家电行业转型升级任务迫切,这也给所有家电行业敲响了警钟——家电品牌必须不断创新发展以适应市场变化,躺在功劳簿上吃老本迟早会被市场所淘汰。

刘挺认为,在新形势下,随着供给侧结构性改革的日渐深入、需求侧对美好生活的日益向往,沟通供需两侧的商业流通领域,愈发显现出蓬勃的活力。刘挺认为,线上增速放缓,线上线下渠道的不断融合,新零售业态的不断演化,契合了目前我国整体从高速增长向高质量发展的要求与趋势;而新一轮刺激消费政策的发布,是我国家电产业扩大内需市场的新机遇,也是中国家电行业开启新篇章、新周期的明确信号。

正如彭宝泉在会上所说,“抵御市场下滑的最好武器就是改变旧模式,摒弃老套路。”他认为,传统家电零售企业的新零售,并不仅仅是线上线下融合全渠道零售。当务之急是如何顺应大牌领跑,高端领航的趋势,抓住品质消费升级的风口,调结构,促增长。同时,还要牢牢抓住线下实体店扎根当地,服务社邻的根本。同时,“一带一路”倡议要求广大家电企业,尤其是头部企业要敢于走出去,积极参与国际市场竞争。

移动互联网的快速发展,也为家电流通企业的创新之路带来了更多的可能性和机遇。姜增伟表示,长期以来“引厂进店、联营扣点”成为实体家电流通企业普遍采用的经营模式,企业自营模式发展非常缓慢。很多家电流通企业不了解市场,对消费数据掌控非常有限,更谈不上大数据。但是,移动互联网特别是移动支付的发展,给实体流通企业的数字化改造提供了可能。流通企业要加大技术投入,以店铺数字化改造为起点,加快线上线下场景融合、渠道融合,运用大数据技术分析顾客消费行为,并通过分享数据、发布报告、协同创新等方式,打造数字化、智能化的供应链。甚至可以与家电企业一起打造新产品和新品牌,在服务上游家电企业创新发展中,建立新的竞争优势

与此同时,我国已经进入到“引进来”和“走出去”并重的发展阶段,特别是“一带一路”倡议的深入推进,为我国家电企业和家电流通企业“走出去”带来了前所未有的重大历史机遇。家电企业和家电流通企业要顺势而为,加快“走出去”步伐,充分利用两个市场、两种资源,提升全球配置资源的能力。

过去,中国家电品牌留给消费者的更多是“低价”“山寨”等不良印象。随着互联网的普及,传统家电厂商也在不断反思自己的不足和转型方向。家电产业拥抱互联网时代而释放出来的“智能化战略、智能化产品、智能化转型”较量在短短一年的时间内快速上演,并释放出“百家争鸣、百花齐放”的新能量。可以预见,未来会有越来越多的家电企业通过转型,开始重新释放全新的商业价值和品类价值。


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