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世界水泥之王——宋志平。
温和是宋志平最大的性格特征，然而在市场倒逼下，他风驰电掣般收购了上千家企业，通过大刀阔斧的改革重组，把两家资不抵债的央企，推进世界500强之列。
2007年4月的一天，杭州西子湖畔的汪庄饭店内，有几位茶客从早晨喝到晚上。
攒局者是中国建材董事长宋志平，被请者是占据南方水泥市场半壁江山的浙江水泥、三狮水泥、虎山水泥和尖峰水泥的负责人。
茶客之意不在茶。彼时，这几家企业为求生存竞相降价，拼得你死我活。而初涉水泥产业，欲借大规模重组迅速崛起的中国建材在南方尚无布局，宋志平要借机“虎口拔牙”，重组这4家企业。
然而它们都已找好了下家，尖峰水泥甚至第二天要去马来西亚签协议。紧急关头，宋志平摆明利害，“竞争同归于尽，联合皆大欢喜”，最终化解了几个大佬的“恩怨”，让他们甘愿交出“兵权”，赢得了这场改变中国水泥以及世界水泥发展格局的战役。
由此，哈佛商学院的案例库中，也多了一个中国企业的成功故事。
